自我管理式團隊適合什么樣的公司？
成功的自我管理式團隊的例子也確實存在。
經(jīng)理人如何保持健康
這里要講的并不是如何讓你成為奧運會運動員。
面對壓力時學會放松
當你覺得有壓力的時候，你的身體會出現(xiàn)一些變化。
學會控制壓力
但是，壓力并不一定總是壞事。
如何安排會議中的休息時間
有時候，人們反倒不愿意休息。
新來的上級如何面對沖突？
連椅子都沒座熱呢。
多多露面 與員工接觸
你的露面對員工有著很大的意義。
如何取消不必要的會議
你在許多會議上浪費了時間。
經(jīng)理人如何同人力資源部門打交道？
人力資源部門作出的決策你除了服從別無選擇。
改進會議小貼士
這些東西看起來似乎有點瑣碎，更像是管理者應該操心的內(nèi)容，而缺少領導者統(tǒng)觀全局的氣度。
高效組織會議的原則
試著按照以下這些原則去組織你的會議。
如何制定商業(yè)計劃？
你一定很熟悉，但卻不一定做得來。
根據(jù)員工績效確定薪酬
保證一個組織中的薪酬公平合理是一項富有挑戰(zhàn)的工作。
為企業(yè)設立戰(zhàn)略目標
有了目標還要有行動。
為你的企業(yè)制定戰(zhàn)略
一旦你已經(jīng)制訂好計劃，就馬上去執(zhí)行它。
領導和管理的三維坐標圖
請依照上圖，仔細檢查你在上周進行的活動。
管理者的靈感來自哪？
可遇而不可求的靈感。
成為鼓舞人心的領導者
有領袖魅力的人往往也會成為鼓舞人心的人；但是，只有領袖魅力還是不夠的。
培養(yǎng)你的領袖魅力
最后，你還應該學會像有領袖魅力的人那樣行走、交談和就座。
激勵的感染性
利用積極情緒去感染別人，是所有激勵技巧中效用最大的一個。
人格特征圖：八面玲瓏
一個真正成熟的人能夠做到在所有區(qū)域都游刃有余，即我們通常所謂的八面玲瓏。
高效團隊建設的四個步驟
簡單但實用。