讓企業(yè)順利轉(zhuǎn)型為數(shù)字化
組織面對新科技時，往往把重點擺在「引進(jìn)與購置」上，卻忘了實際「操作與使用」的問題。即便對數(shù)字世代的人……
全文鼓勵團(tuán)隊勇于承受風(fēng)險
創(chuàng)新需要能夠容忍風(fēng)險的存在，以及從失敗中學(xué)習(xí)，但許多公司的文化仍然傾向規(guī)避風(fēng)險。若要擺脫這種文化，并……
全文組織必須協(xié)調(diào)配合的三個領(lǐng)域
「調(diào)整配合」會讓事情更好辦。當(dāng)人員與流程搭配一致時，從頭到尾進(jìn)行事情所花的時間和精力會比較少。以下是……
全文新創(chuàng)公司的顧問團(tuán)
新創(chuàng)公司需要一個顧問團(tuán)，也就是一群協(xié)助你成功的顧問。他們是你測試、修正、強化構(gòu)想的咨詢對象、協(xié)助你取……
全文創(chuàng)新所需的兩種教育
越來越多的供貨商為企業(yè)提供產(chǎn)品與服務(wù)，讓企業(yè)變得更有創(chuàng)意、更有團(tuán)隊精神，創(chuàng)造力更強。但公司創(chuàng)新力的來……
全文別找商學(xué)院同窗一起創(chuàng)業(yè)
有些人喜歡和商學(xué)院的老同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然，這種合伙關(guān)系有時確實會成功，但每個成功的新創(chuàng)公司背后，都有……
全文內(nèi)向的人也能建立個人品牌
許多建立個人品牌的方法，都比較適用個性外向的人，例如在同業(yè)組織內(nèi)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)人、發(fā)起會議、投入公眾演說等……
全文如何挑選虛擬團(tuán)隊成員
你在組成及管理「虛擬團(tuán)隊」時，請記得：不是人人都適合做「虛擬工作」。在靠視頻與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)的情況下，遠(yuǎn)距……
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