與虛擬主管建立關(guān)系
在虛擬環(huán)境工作，代表你需要主動(dòng)和主管建立關(guān)系。想培養(yǎng)彼此間的信任，就應(yīng)確保清楚溝通，確立職責(zé)，你可以……
全文打造團(tuán)隊(duì)工作的空間
現(xiàn)在的工作常需要團(tuán)隊(duì)合作，但我們的辦公空間并不常針對這點(diǎn)來設(shè)計(jì)。不過公司可以用下列的方式，重整一下你……
全文內(nèi)向者也能帶動(dòng)創(chuàng)新
新想法總是要分享出來才有價(jià)值。萬一你個(gè)性內(nèi)向，不習(xí)慣和大家交流創(chuàng)意怎么辦？還是有以下的辦法可以試試：……
全文寄錯(cuò)電子郵件后快道歉
很多人寫電子郵件時(shí)都會(huì)犯錯(cuò)，例如在私人郵件按「全部回復(fù)」，或是把信寄給不該寄的人。你發(fā)現(xiàn)寄錯(cuò)信必然驚……
全文循序改變企業(yè)文化
許多領(lǐng)導(dǎo)人想在推動(dòng)新策略的時(shí)候，例如合并、企業(yè)改造等，同時(shí)也改變企業(yè)文化。但企業(yè)文化大多已根深柢固，……
全文別浪費(fèi)主管的時(shí)間
我們常抱怨主管浪費(fèi)我們的時(shí)間，卻很少想過自己是否浪費(fèi)了主管的時(shí)間。主管已經(jīng)很忙，你不妨多幫他省點(diǎn)力：……
全文提案時(shí)多準(zhǔn)備方案
我們在評估選項(xiàng)時(shí)，常會(huì)比較多種方案，而不是只就單一方案判斷是否適合（比方說，想決定某供應(yīng)商給你的報(bào)價(jià)……
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