老板該不該對(duì)員工心懷感恩？
老板對(duì)員工的感恩，從經(jīng)濟(jì)利益的角度來(lái)看，它是能夠轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的“生產(chǎn)力”的，是一種絕佳的獲取經(jīng)濟(jì)利……
全文怎樣提高員工的忠誠(chéng)度？
提高員工的忠誠(chéng)度是每個(gè)組織和企業(yè)都追求的目標(biāo)。忠誠(chéng)度高的員工通常表現(xiàn)出更強(qiáng)的工作動(dòng)力和投入度，更愿意……
全文通過(guò)有效的人力資源管理來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不再僅僅取決于其擁有的物質(zhì)資源，而更多地依賴于其人力資源的質(zhì)量和管理?！?/p>全文
如何做好績(jī)效管理？
在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，有效的績(jī)效管理是提高組織績(jī)效和員工滿意度的關(guān)鍵要素?？?jī)效管理是一種持續(xù)的……
全文把握住績(jī)效管理的真正要義，讓其發(fā)揮出應(yīng)有的威力
2022年Q3馬上結(jié)束了，很多企業(yè)開(kāi)始考核員工Q3的績(jī)效。但考核是一把雙刃劍，做得好時(shí)皆大歡喜；做得……
全文HR應(yīng)如何監(jiān)控員工的培訓(xùn)需求？
人力資源部門(mén)最受歡迎的職能之一就是為公司物色新員工。但是，為了做好這項(xiàng)工作，HR應(yīng)當(dāng)確保每個(gè)新員工都……
全文不培養(yǎng)員工，即使不停招人也無(wú)人可用
01、員工離開(kāi)時(shí)，應(yīng)該祝福他 有一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司老板在我的公眾號(hào)后臺(tái)留言，他說(shuō)我們公司非常小，只有二三十……
全文面對(duì)公司成長(zhǎng)，你的領(lǐng)導(dǎo)方式適時(shí)作出改變了嗎？
轉(zhuǎn)變偏離最初的產(chǎn)品設(shè)計(jì)或商業(yè)模式，已經(jīng)成為新創(chuàng)公司教戰(zhàn)手冊(cè)中的必備手法。但即使新創(chuàng)公司的領(lǐng)導(dǎo)人轉(zhuǎn)變了……
全文春節(jié)加班應(yīng)支付員工不低于工資百分之三百的報(bào)酬
春節(jié)長(zhǎng)假雖然已經(jīng)開(kāi)始了，還有不少職工由于工作需要，放棄闔家團(tuán)圓，堅(jiān)守在崗位上。但一些單位卻用“值班”……
全文作為溝通工具的平衡計(jì)分卡
實(shí)踐證明平衡計(jì)分卡已經(jīng)在數(shù)千家私營(yíng)企業(yè)、公共部門(mén)和非營(yíng)利性組織中取得了成效。這種成效是所有管理工具走……
全文平衡計(jì)分卡誕生記
哈佛大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)教授羅伯特·卡普蘭和同樣來(lái)自波士頓地區(qū)的咨詢師大衛(wèi)·諾頓兩個(gè)人共同開(kāi)發(fā)了平衡計(jì)分卡。1……
全文面試前的閑聊重要嗎？
工作面試一開(kāi)始，往往會(huì)談一些看似無(wú)關(guān)緊要、跟工作并無(wú)直接相關(guān)的問(wèn)題，例如，你今天過(guò)得還好嗎？周末有什……
全文員工激勵(lì)的薪酬大法
在企業(yè)管理實(shí)踐中，對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，薪酬往往是最直接有效的舉措。 薪酬的激勵(lì)作用主要是指企業(yè)在進(jìn)行薪酬……
全文為什么說(shuō)銷售人員比其他員工更需要激勵(lì)？
有人曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn)，讓美國(guó)某中學(xué)的校長(zhǎng)從全校眾多的師生中隨機(jī)抽出3位老師和100名學(xué)生，當(dāng)然這些實(shí)……
全文績(jī)效結(jié)果反饋?zhàn)龅煤茫?jī)效管理才有意義
企業(yè)為什么要進(jìn)行績(jī)效考核?其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是為了激勵(lì)績(jī)效、改進(jìn)工作、促進(jìn)提升。而要做到這一點(diǎn)，就必須加……
全文打破迷思：你可能真的錯(cuò)怪績(jī)效考核了
文|吉寧博士 職場(chǎng)最普遍、但也最不受歡迎的作法之一，就是績(jī)效考核。事實(shí)上有幾間企業(yè)最近想改變作法，就……
全文面臨服務(wù)導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，中國(guó)企業(yè)必須學(xué)會(huì)金錢(qián)以外的激勵(lì)
浙江有一家乳制品公司，希望能用「推廣健康生活方式」這個(gè)價(jià)值觀來(lái)吸引顧客。他們投入大筆研發(fā)資金，研發(fā)更……
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