品牌 | 12Reads 信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力機構(gòu) |
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頁數(shù) | 113頁 |
格式 | 電子版/培訓(xùn)資料(永久權(quán)限) |
合作機構(gòu) | 哈佛商學院、康奈爾大學約翰遜商學院等 |
「商業(yè)模式」的定義不盡相同,但大多數(shù)人都認為,它描述公司如何創(chuàng)造并獲取價值。商業(yè)模式的特性,定義了客戶價值主張與定價機制、陳述公司如何組織自身,以及與何人合作產(chǎn)生價值,并說明如何架構(gòu)供應(yīng)鏈?;旧?,商業(yè)模式是一個系統(tǒng),其中的不同特性,經(jīng)常以復(fù)雜的方式交互作用,從而決定公司的成敗。
聰明企業(yè)的商業(yè)模式會形成良性循環(huán),經(jīng)過一段時間后,這個循環(huán)會讓公司的營運績效更佳。換句話說,商業(yè)模式就是未來企業(yè)競爭力的關(guān)鍵,要永續(xù)發(fā)展、長期領(lǐng)先業(yè)界,就必須從商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新開始。
超過半數(shù)的企業(yè)高級主管相信,企業(yè)經(jīng)營要成功,商業(yè)模式創(chuàng)新會比產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新更重要?!渡虡I(yè)模式必讀12篇》提出一套架構(gòu),使商業(yè)模式管理與創(chuàng)新化為可靠又可改進的準則。無論是對商業(yè)模式大幅改弦易轍,或是企圖尋找改變市場版圖的機會,經(jīng)理人都能從中獲益。
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