| 品牌 | 12Reads 信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力機(jī)構(gòu) |
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| 頁(yè)數(shù) | 125頁(yè) |
| 格式 | 電子版/培訓(xùn)資料（永久權(quán)限） |
| 合作機(jī)構(gòu) | 哈佛商學(xué)院、康奈爾大學(xué)約翰遜商學(xué)院等 |
此時(shí)此刻，大多數(shù)組織都能充分體認(rèn)到組織變革的重要性。企業(yè)如果無(wú)法進(jìn)行再造，就不可能長(zhǎng)期生存、永續(xù)經(jīng)營(yíng)。但管理變革和轉(zhuǎn)型很困難，應(yīng)對(duì)變革稍有不慎，就會(huì)面臨前所未有的巨大風(fēng)險(xiǎn)。變革會(huì)帶來(lái)痛苦，而大多數(shù)的變革努力，比方說(shuō)引進(jìn)新技術(shù)、戰(zhàn)略調(diào)整、進(jìn)行組織重組，或企圖重塑企業(yè)文化等，成功率都很低。事實(shí)上，有高達(dá)百分之七十的組織變革方案慘遭失敗、功虧一簣。
身居高階職位，最大的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)當(dāng)屬組織變革。引領(lǐng)和管理變革極具風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)也困難重重、失敗率極高，許多經(jīng)理人因而視為畏途，錯(cuò)失了組織再造的契機(jī)。「不變革，就出局」，《組織變革必讀12篇》將會(huì)是你成功引導(dǎo)變革的致勝武器。
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