多吸收過去的提案經(jīng)驗(yàn)
想讓公司利害關(guān)系人通過投資你的提案計(jì)劃,就要把你的簡報(bào)說成一個(gè)好聽的故事,讓對方一聽就懂。 ……
全文雖說大多數(shù)的管理制度都把重點(diǎn)放在個(gè)人表現(xiàn)上,但適度獎勵(lì)、肯定你的團(tuán)隊(duì)還是很重要。若你是團(tuán)隊(duì)管理者,可……
全文經(jīng)理人雖在不同時(shí)候扮演的角色不同,但經(jīng)理人的職責(zé)和教練或老師一樣,都是激發(fā)他人更好的表現(xiàn)。人對鼓勵(lì)的……
全文成功促進(jìn)多元化的組織,會提供培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)會,尤其是針對組織內(nèi)較低層的員工。比方說,某間公司設(shè)有兩年……
全文經(jīng)常運(yùn)動能帶來許多好處,包括加強(qiáng)專注力、提高記憶力、強(qiáng)化創(chuàng)意和減少壓力,這一切都可以提升工作績效。但……
全文在工作上覺得遭到排斥或忽視,可能會對員工的幸福產(chǎn)生重大負(fù)面影響。如果你想要為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更包容的環(huán)境,那……
全文某些行為會促成業(yè)務(wù)人員表現(xiàn)優(yōu)異。不論你銷售的產(chǎn)品是什么、銷售對象是誰、你身處哪個(gè)地方,銷售方面的成功……
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