3月32015 舉行比賽來鼓勵創(chuàng)新 舉行內(nèi)部比賽,是在公司推動創(chuàng)新的好方法。這樣可以教導(dǎo)員工新技巧,讓員工們跨部門連結(jié),并擴大公司的整體……全文 Tags-創(chuàng)新by-12Reads
3月22015 招聘時開出讓對方點頭的條件 招聘時一旦發(fā)現(xiàn)完美的人選,就得開出對方樂于接受的條件。該有的待遇福利固然是重要的吸引力,但你提出條件……全文 Tags-招聘by-12Reads
3月22015 改善你的寫作技能 文筆好的人能在工作中脫穎而出。我們總是在寫東西,例如寫企劃書給客戶、寫備忘錄給領(lǐng)導(dǎo)人、寫電子郵件給同……全文 Tags-溝通|自我管理by-12Reads
3月12015 不景氣時的業(yè)績提升法則 經(jīng)濟不景氣,許多大家奉行已久的提升業(yè)績法則也因之動搖。這種時候與其大減價或裁掉客服人員,不妨試試以下……全文 Tags-企業(yè)管理by-12Reads
2月282015 如何應(yīng)付找碴的顧客 難搞、找碴的顧客上門,大家都會頭痛,但如何妥為應(yīng)對,往往正是贏得顧客的關(guān)鍵。你可以: ……全文 Tags-客戶管理by-12Reads
2月282015 專心工作后,更需要休息 每當(dāng)有期限得趕,或正在進行特別棘手的案子,我們難免想一鼓作氣撐到結(jié)案。但大腦的專注力大約只能維持九十……全文 Tags-自我管理by-12Reads
2月272015 別用單一目標(biāo)來激勵團隊 為團隊設(shè)立目標(biāo)時,目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性,且是做得到的。如果目標(biāo)太簡單,員工不會受到啟發(fā),如果目標(biāo)太艱巨……全文 Tags-員工激勵by-12Reads
2月262015 與高績效主管建立信任 在高績效主管底下工作并不容易。這種A型上司雖然奮發(fā)努力且相當(dāng)成功,但也會要求很高,而且很可能事必躬親……全文 Tags-溝通by-12Reads
2月192015 面試時不要急著提薪資 你在找工作的過程中,一開始別提到錢,要等到適當(dāng)時候再提。企業(yè)不會雇用把金錢或利益擺在第一位的人,它們……全文 Tags-自我管理by-12Reads
2月192015 運用更好的隱喻來贏得觀眾認可 如果你想要吸引聽眾的注意,不妨運用精心挑選的隱喻,來讓觀眾更快理解。只不過你必須要挑選適當(dāng)?shù)碾[喻。深……全文 Tags-演講by-12Reads
2月182015 不要讓團隊壓抑批評思考 在團體里工作時,人們往往會自我審查,他們不想因為發(fā)表與別人不同的意見而遭到懲罰。領(lǐng)導(dǎo)人有時候甚至在一……全文 Tags-團隊管理by-12Reads
2月182015 在沒有上司鼓勵時,保持積極心態(tài) 有些上司不太會鼓勵人。但好消息是,你可以激勵自己達到目標(biāo),并增進本身的技能。但你必須知道,哪些因素在……全文 Tags-自我管理by-12Reads
2月172015 組織有創(chuàng)意的頭腦風(fēng)暴 頭腦風(fēng)暴固然是為了集思廣益,卻也容易得到既無創(chuàng)意又無意義的共識。若你妥為管理頭腦風(fēng)暴的過程,它就是促……全文 Tags-企業(yè)管理by-12Reads
2月162015 同事老是看手機怎么辦? 「同時做好幾件事」彷佛成了現(xiàn)代潮流,但如果你的同事不斷瞄手機或開會時電話接個沒完,實在很令人泄氣。要……全文 Tags-企業(yè)管理by-12Reads