管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

管理小貼士

當(dāng)前位置:

化批評(píng)為指教

我們可能會(huì)覺得別人的批評(píng)不中聽,但能從批評(píng)中獲益,對(duì)你的發(fā)展與成功十分重要。好消息是你可以通過練習(xí),……

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休息的好處

世界級(jí)的競爭者,從運(yùn)動(dòng)員到鋼琴家,每天固定辛苦練習(xí)的時(shí)間最多四小時(shí)。在他們整套訓(xùn)練中同樣重要的就是「……

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善用信息科技部門

很多公司的信息科技(IT)部門和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)之間有歧見,而且營運(yùn)團(tuán)隊(duì)往往不把IT視為公司的重要部門。但其……

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更自在地說「不」

機(jī)會(huì)一來,我們很習(xí)慣自動(dòng)說「好」,結(jié)局也常因此皆大歡喜。但這樣的情況不斷重演后,你必須把不請(qǐng)自來的許……

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運(yùn)動(dòng)的好處

最近的研究發(fā)現(xiàn),有固定運(yùn)動(dòng)習(xí)慣的人,比較不會(huì)有工作與家庭之間的沖突。運(yùn)動(dòng)可以減輕壓力,讓你無論在家或……

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向你的徒弟學(xué)習(xí)

師徒制不單是對(duì)你的「徒弟」有價(jià)值。在你為年輕后進(jìn)解答問題的同時(shí),也能厘清自己的思緒。你說明身為高級(jí)管……

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化解沖突的秘訣

回避工作上開放而有正面意義的沖突,或許可以讓你當(dāng)好人,這種習(xí)慣卻無助于工作成效。沖突固然令人不悅,卻……

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戰(zhàn)略計(jì)劃別寫空話

我們不難在戰(zhàn)略計(jì)劃中發(fā)現(xiàn)許多空話,如「善用我們世界級(jí)的運(yùn)營能力」,或讓人一頭霧水的遠(yuǎn)大目標(biāo),如「重塑……

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如何鼓勵(lì)意見回饋

直接的意見回饋,最能讓對(duì)方了解自己對(duì)他人在職場(chǎng)上造成什么影響。但很少人明白,人際之間的意見回饋,不僅……

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選出最佳變革推手

變革管理的過程中,有一半的心力是花在「確定你找到對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人」上。在你評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)人的能力、行為風(fēng)格、價(jià)值……

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用固定流程減輕壓力

無論是決定雇用哪個(gè)人、要不要把工作授權(quán)出去,甚至到哪里吃午餐—我們每做一個(gè)決定,都會(huì)制造心理壓力。我……

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