招募新世代頂尖人才
許多招聘主管都擅長(zhǎng)招募「千禧世代」，卻也有很多公司仍會(huì)犯下事先可避免的錯(cuò)誤。大多數(shù)的問(wèn)題都出在征才的……
全文以分析數(shù)據(jù)做為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
現(xiàn)在想以「產(chǎn)品」或「成本」做為公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)很難，尤其在你的行業(yè)已有很多競(jìng)爭(zhēng)者時(shí)，更是如此。想要領(lǐng)……
全文明星員工遭排擠怎么辦？
明星員工往往不易和團(tuán)隊(duì)建立緊密的關(guān)系，因?yàn)榇蠹铱傆X(jué)得明星員工把自己的需求放在第一位，無(wú)視他人的需要?！?/p>全文
對(duì)小團(tuán)體簡(jiǎn)報(bào)的秘訣
簡(jiǎn)報(bào)不一定非站在聽(tīng)眾面前進(jìn)行不可。很多會(huì)議、提案的方式是：聽(tīng)眾在十人以下，坐在會(huì)議室，聽(tīng)講者一張張介……
全文設(shè)定電子郵件數(shù)量上限
假如你試了所有管理電子郵件的基本方法，還是被信件壓得喘不過(guò)氣，那就試試定一個(gè)信件數(shù)量的上限。一般說(shuō)來(lái)……
全文磨練預(yù)測(cè)危機(jī)的能力
領(lǐng)導(dǎo)人大多不擅長(zhǎng)察覺(jué)行業(yè)周邊領(lǐng)域的不明確威脅，就連能力很強(qiáng)的主管也不一定做得到。但若想在商場(chǎng)上出奇制……
全文用對(duì)的方式抱怨
組織要成長(zhǎng)，就應(yīng)該要讓員工能夠質(zhì)疑公司做事的方法，表達(dá)異議。不過(guò)沒(méi)人喜歡一直聽(tīng)別人抱怨和發(fā)牢騷。如果……
全文追求高質(zhì)量營(yíng)收
一心追求成長(zhǎng)，反可能會(huì)把公司帶往錯(cuò)誤的方向。就拿「酷朋」（Groupon）來(lái)說(shuō)，它一度獲譽(yù)為「史上成……
全文人脈就是你的智囊團(tuán)
懂得廣結(jié)善緣的人，知道怎么把自己的人脈當(dāng)成智囊團(tuán)，征詢意見(jiàn)或?qū)Σ?，解決五花八門(mén)的問(wèn)題。如果你的人脈夠……
全文求職時(shí)應(yīng)強(qiáng)調(diào)的工作成就
求職時(shí)，履歷表和求職信的重點(diǎn)，都是為了推銷你的才干。但與其千篇一律列出自己之前做過(guò)的職位和工作，不如……
全文你真有開(kāi)不完的會(huì)嗎？
整天有開(kāi)不完的會(huì)，你絕對(duì)沒(méi)時(shí)間做該做的事。但與其抱怨會(huì)議太多，不如仔細(xì)想清楚哪些會(huì)議真的非參加不可?！?/p>全文
團(tuán)隊(duì)成功的四大要素
無(wú)論你的團(tuán)隊(duì)是大是小、目標(biāo)為何，成功的四大要素都一樣。你身為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人，必須協(xié)助成員創(chuàng)造、堅(jiān)守這四大……
全文知道何時(shí)該原諒
領(lǐng)導(dǎo)人必須讓員工為自己的行為負(fù)責(zé)，但你也要記得何時(shí)該既往不咎。不計(jì)較員工犯的錯(cuò)，有助你為團(tuán)隊(duì)與組織打……
全文為簡(jiǎn)報(bào)做分鏡表
在你制作演講簡(jiǎn)報(bào)幻燈片之前，要先把想講的內(nèi)容規(guī)劃好。這時(shí)做個(gè)分鏡表可以幫你省下很多做幻燈片的時(shí)間。 ……
全文每周放個(gè)關(guān)機(jī)假
我們的生活幾乎已被高科技產(chǎn)品占據(jù)，若能找個(gè)時(shí)間把它們完全放到一邊，對(duì)自己其實(shí)大有幫助。你不必等到下個(gè)……
全文樹(shù)敵不如交朋友
與人爭(zhēng)論，說(shuō)贏對(duì)方感覺(jué)固然很好，但二虎相爭(zhēng)，必有一傷。輸?shù)哪欠交蛟S會(huì)因覺(jué)得挫敗，反而拉遠(yuǎn)距離。與其和……
全文不用事事都開(kāi)會(huì)
有些人特別喜歡安排開(kāi)會(huì)。只要是有消息想分享，或想聽(tīng)團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)，就趕緊排個(gè)日期開(kāi)會(huì)。可是這種會(huì)議，大半……
全文求職時(shí)的實(shí)戰(zhàn)測(cè)試
求職時(shí)，無(wú)論面談多順利，有越來(lái)越多的公司會(huì)在正式發(fā)錄用通知前，先請(qǐng)你參與一個(gè)實(shí)際的項(xiàng)目，藉此測(cè)試你的……
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