訓(xùn)練你的創(chuàng)意思考
在日益復(fù)雜的世界里，你要靠「創(chuàng)意」這門技巧才能行走天下。訓(xùn)練自己創(chuàng)意思考的技巧其實(shí)不難，試試以下幾種……
全文開放討論可能的風(fēng)險(xiǎn)
我們可以監(jiān)測并控制「可預(yù)防的風(fēng)險(xiǎn)」（如員工的行為導(dǎo)致的問題、一般程序失常停擺等），做法是制定規(guī)范、利……
全文以成果鼓勵員工堅(jiān)持變革
實(shí)際執(zhí)行變革的時候，若能及時讓大家明白短時間內(nèi)的具體成效，將是讓大家堅(jiān)持下去的有力強(qiáng)心針。不過這種成……
全文組建一個成功的團(tuán)隊(duì)
無論團(tuán)隊(duì)規(guī)模大小與否、成員每天見面或遠(yuǎn)距溝通與否──要組一個團(tuán)隊(duì)，都不是件易事。但如果你留心以下三件……
全文如何管理跨國團(tuán)隊(duì)
要管理一個跨國團(tuán)隊(duì)，需要一些特別的考量，讓團(tuán)隊(duì)里的每個人無論來自哪種文化、背景，都能有所貢獻(xiàn)： ……
全文多花時間測試新構(gòu)想
假如你想讓組織的創(chuàng)新文化快速轉(zhuǎn)型，就請員工少花時間開發(fā)好點(diǎn)子，多花點(diǎn)時間測試自己的假設(shè)。商業(yè)假設(shè)是一……
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