小組成員未必需要事事有共識，但成員之間如果對彼此的強項看法不同（像是有人覺得自己很適任某個任務(wù)，但其他人不以為然），很可能因此起沖突，這種沖突對團隊自然有害無益。要怎么避免這種情況？
1.體認到大家各有想法。我們對他人的強項各有不同的看法。你曉得這一點，或許就能設(shè)法避免沖突。
2.明說你的考量。指派分工或詢問意見的時候，明白跟對方說為何這樣做，例如你可以說，詢問他的意見，是因為他特別擅長某領(lǐng)域。把你的理由說清楚，讓對方覺得受重視。
3. 鼓勵大家發(fā)言。例如，萬一有人覺得自己更適合做某項任務(wù)，應(yīng)該大方提出意見。