什么？變革不利？問(wèn)自己個(gè)問(wèn)題：你會(huì)演講嗎？
在如今的商業(yè)世界中，演講格外受到重視。演講創(chuàng)造改變、提供信息，教育并激勵(lì)人們。演講促進(jìn)了商業(yè)、社會(huì)和……
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簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言才最有說(shuō)服力
世界上最短的總統(tǒng)就職演說(shuō)，是1793年華盛頓總統(tǒng)的演說(shuō)，雖然只有短短135個(gè)字，卻舉世聞名。 恩格斯……
全文CEO是企業(yè)的精神領(lǐng)袖
CEO是企業(yè)運(yùn)營(yíng)方向的控制者，也是企業(yè)的精神領(lǐng)袖。
管理大師松下幸之助
無(wú)論研究多么深?yuàn)W的東西，真正依賴(lài)的只能是你自己的直覺(jué)。
演講時(shí)如何保持活力？
聽(tīng)眾的注意力在很大程度上會(huì)受你的情緒的影響。
領(lǐng)導(dǎo)人的表演秀：走上講臺(tái)去演講
現(xiàn)實(shí)生活中的領(lǐng)導(dǎo)者很多時(shí)候遠(yuǎn)不是像漫畫(huà)中喜歡描繪的那個(gè)樣子——站在超大型集會(huì)的前臺(tái)，唇舌鼓弄之間就讓一大群人進(jìn)入激情勃發(fā)的亢奮狀態(tài)。
優(yōu)秀的演講者如何用數(shù)字說(shuō)話(huà)？
畢竟數(shù)字來(lái)得更直接。
CEO演講時(shí)常犯的8個(gè)錯(cuò)誤
還好，本文所提到的錯(cuò)誤你都犯過(guò)了！
想要獲得支持先看下你夠弱小嗎？
脆弱啊，你的名字是女人。
跟喬布斯學(xué)習(xí)演講技巧
喬布斯在斯坦福大學(xué)的那場(chǎng)演講至今讓你難以忘懷。
有效加入簡(jiǎn)報(bào)的視覺(jué)元素
簡(jiǎn)報(bào)的時(shí)候，大多數(shù)聽(tīng)眾對(duì)圖像的反應(yīng)，往往比只聽(tīng)人講話(huà)的反應(yīng)更好。不過(guò)放入視覺(jué)元素，未必能增加簡(jiǎn)報(bào)的效……
全文講話(huà)時(shí)要有停頓
擅長(zhǎng)演講的人在說(shuō)完一句話(huà)或一個(gè)片語(yǔ)的時(shí)候，總會(huì)稍稍停頓一下，這可讓聽(tīng)眾有時(shí)間消化吸收演講者所說(shuō)的內(nèi)容……
全文向聽(tīng)眾展現(xiàn)熱情
興奮是有感染力的，如果有聽(tīng)眾察覺(jué)到你關(guān)心某件事情，他們就比較可能會(huì)關(guān)心那件事。以下是贏(yíng)取聽(tīng)眾的三項(xiàng)技……
全文演講就像說(shuō)故事
擅長(zhǎng)演講的人，會(huì)講故事、用比喻，讓聽(tīng)眾不但懂得演講的重點(diǎn)，更能產(chǎn)生共鳴，進(jìn)而記住重點(diǎn)。說(shuō)故事總是能讓……
全文針對(duì)聽(tīng)眾調(diào)整演講內(nèi)容
簡(jiǎn)報(bào)或演講之前，應(yīng)該先了解聽(tīng)眾的背景，進(jìn)而調(diào)整你要講的內(nèi)容，例如： ……
全文演講時(shí)抓住聽(tīng)眾的注意力
簡(jiǎn)報(bào)與演講成功的關(guān)鍵，在一開(kāi)始就抓住聽(tīng)眾的注意力。開(kāi)場(chǎng)時(shí)，你可以發(fā)表評(píng)論、提個(gè)問(wèn)題、講個(gè)相關(guān)的故事、……
全文演講時(shí)要觀(guān)察的事
一邊演講一邊評(píng)估演講的成效，乍聽(tīng)之下好像很難，不過(guò)厲害的講者都會(huì)邊講邊觀(guān)察大家的反應(yīng)。你可以從聽(tīng)眾身……
全文演講時(shí)找到與聽(tīng)眾的共同點(diǎn)
演講講得很順是一回事，進(jìn)而影響聽(tīng)眾的想法或行為是另一回事。如果你想要做到后面這一點(diǎn)，就得先了解你和聽(tīng)……
全文了解你的聽(tīng)眾
我們跟人談話(huà)的時(shí)候不會(huì)睡著，聽(tīng)演講時(shí)睡著卻很常見(jiàn)，因?yàn)橛刑嘌葜v只是單向傳播，失去「對(duì)談」的精神。先……
全文運(yùn)用更好的隱喻來(lái)贏(yíng)得觀(guān)眾認(rèn)可
如果你想要吸引聽(tīng)眾的注意，不妨運(yùn)用精心挑選的隱喻，來(lái)讓觀(guān)眾更快理解。只不過(guò)你必須要挑選適當(dāng)?shù)碾[喻。深……
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