鼓勵員工支持變革

要讓團隊里人人都支持變革，有時比執(zhí)行變革還要難。萬一你的小組成員反對改變，可以試試以下方法：

1.培養(yǎng)開放的風(fēng)氣。營造一個開放的環(huán)境，讓大家可以暢所欲言，表達他們對變革的想法和感受。主動問組員對變革有什么疑慮。

2.一起討論。了解大家的疑慮后，把大家找來一起討論這些問題。員工覺得自己反映的意見受重視，會比較愿意支持你最后的決定。

3. 直接、坦白。員工反映的疑慮，要直接具體回應(yīng)，就你所知的范圍盡可能多給員工一點訊息。