要管理一個(gè)跨國(guó)團(tuán)隊(duì)，需要一些特別的考量，讓團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人無(wú)論來(lái)自哪種文化、背景，都能有所貢獻(xiàn)：
1.開(kāi)放討論。由于成員背景不同，溝通的方式可能會(huì)互有沖突。你必須先和大家討論這一點(diǎn)將如何影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)及期望。
2.培養(yǎng)包容的環(huán)境。有些人會(huì)覺(jué)得和來(lái)自不同文化的人相處很有壓力，尤其當(dāng)外來(lái)的成員表現(xiàn)似乎「很好」的時(shí)候。你要培養(yǎng)一個(gè)讓大家能放心暢所欲言的環(huán)境，讓大家有話(huà)直說(shuō)。
3. 知人善任?？磮F(tuán)隊(duì)里成員各自的文化與背景，指派適合其技能的工作，讓他們都有發(fā)揮的空間。