組建一個成功的團隊

無論團隊規(guī)模大小與否、成員每天見面或遠距溝通與否──要組一個團隊，都不是件易事。但如果你留心以下三件事，可以大大提高成功的機率：

1.培養(yǎng)信任。大家彼此信任，辦成事的速度會快很多。打造一個能讓大家暢所欲言的環(huán)境。

2.及時發(fā)現(xiàn)錯誤。每個團隊都是邊做邊自我修正。大家要彼此坦白、及時糾正錯誤。

3. 把期望說明白。團隊的使命愈清楚，表現(xiàn)會愈好。每個成員都要曉得主管的期望是什么，而且講得愈具體、愈實際愈好。