團隊越小越好

知名研究顯示，團隊越大，成員投入的程度很快便會遞減。這是由于團隊成員覺得自己對成果承擔的責任減輕，自然會減少付出，所以你應(yīng)該盡可能以最小的團隊達成目標，例如可以比實際所需的人數(shù)再少一些人。要是縮小人數(shù)不可行，你可以把復雜的任務(wù)分成幾部分，讓每個團隊成員都負責其中一項；或制造必須達成任務(wù)的急迫感，讓大家自然而然投入。要是這樣做仍有人拒絕扛起責任，就直接公開各成員的表現(xiàn)，讓大家都看得到誰是害群之馬。