在團(tuán)體里工作時(shí)，人們往往會(huì)自我審查，他們不想因?yàn)榘l(fā)表與別人不同的意見而遭到懲罰。領(lǐng)導(dǎo)人有時(shí)候甚至在一開始就表達(dá)本身的看法，結(jié)果強(qiáng)化了這種自我審查的做法。（因?yàn)閱T工不喜歡質(zhì)疑上司。）因此，你必須表現(xiàn)出，你愿意聆聽不同的觀點(diǎn)和異議。
試著避免在一開始就采取堅(jiān)定的立場，好讓員工進(jìn)行更多討論和辯論。 此外，團(tuán)隊(duì)成員聚集在一起之后，就應(yīng)鼓勵(lì)大家發(fā)揮思辨能力（critical thinking），如此團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)更愿意貢獻(xiàn)意見，比較不會(huì)保持沉默。如果成員仍然不夠投入，那就試著調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)方案，改為獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體的成功，而非個(gè)人的成功。如果成員知道，如果團(tuán)體作出好的決定，他們個(gè)人也會(huì)受益，那么他們就比較可能投入。