恭喜美國總統(tǒng)，現(xiàn)在到了最難的部分
一場(chǎng)激烈選戰(zhàn)過后的早晨，是品嘗甜蜜的勝利滋味的時(shí)刻。這是多么高潮迭起的選戰(zhàn)啊，一再寫下政治新高紀(jì)錄及……
全文新創(chuàng)公司同樣應(yīng)密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
市場(chǎng)滲透、差異因素、既有的產(chǎn)品和服務(wù)，有一幅相當(dāng)清晰的畫面。 新創(chuàng)企業(yè)，尤其是在高科技產(chǎn)業(yè)，通常沒有……
全文幫我們改寫創(chuàng)新流程
在創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)中，創(chuàng)新變得比以往更加重要。創(chuàng)新是避免公司業(yè)務(wù)落得無關(guān)緊要的唯一方法，是擺脫殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的唯一……
全文進(jìn)入新市場(chǎng)時(shí)要避免犯下的三個(gè)錯(cuò)誤
印度有很多人的頭發(fā)待整理。這個(gè)令我們靈光乍現(xiàn)的觀點(diǎn)，促使我們?cè)谟《鹊哪惺坷戆l(fā)市場(chǎng)開發(fā)顛覆性的事業(yè)。我……
全文快速啟動(dòng)公司增長的三個(gè)問題
看看這個(gè)一再重復(fù)出現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字：約90％的人自認(rèn)是高于平均水準(zhǔn)的駕駛?cè)?，這顯然是不可能的事。許多因素……
全文同事有時(shí)是最好的指導(dǎo)教練
當(dāng)我們到了三十歲的時(shí)候，性格已經(jīng)穩(wěn)定下來，想要改變行為就會(huì)變得相當(dāng)?shù)乩щy。對(duì)于高級(jí)管理者來說，尤其更……
全文經(jīng)理人都必須問的兩個(gè)問題
當(dāng)事情似乎過于完美，而不可能是真的時(shí)候，通常實(shí)況就是如此。而管理技巧、實(shí)務(wù)以及策略，也不例外。在你閱……
全文人們抗拒組織變革的十大原因
領(lǐng)導(dǎo)力當(dāng)中很關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容就是變革，變革時(shí)遇到全面性的阻力時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者該怎么辦？人們抗拒變革的方式有很……
全文根據(jù)預(yù)期的創(chuàng)新成果來選擇創(chuàng)新流程
我們經(jīng)常被人問道，引導(dǎo)創(chuàng)新最好的架構(gòu)應(yīng)該是由上而下，還是由下而上？答案是兩者皆有可能，要視情況而定?！?/p>全文
募集早期創(chuàng)業(yè)資本的實(shí)用建議
多數(shù)我所見過的企業(yè)家都會(huì)正確地建議創(chuàng)業(yè)者，如果可能，避免籌資。他們說起來很容易對(duì)吧？但自食其力確實(shí)有……
全文中國社交媒體市場(chǎng)細(xì)分化
中國經(jīng)濟(jì)盡管有時(shí)候表現(xiàn)不太穩(wěn)定，但仍然持續(xù)增長。中國的公司為了爭(zhēng)取消費(fèi)者，競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。現(xiàn)在又出……
全文掌握目標(biāo)、決定職業(yè)生涯選擇的工具
當(dāng)你考慮是否要接受某個(gè)職位時(shí)，會(huì)希望這個(gè)職位越能夠幫助你完成目標(biāo)越好。如果某個(gè)工作機(jī)會(huì)對(duì)你的每一項(xiàng)目……
全文