新創(chuàng)公司同樣應(yīng)密切關(guān)注競爭對手
市場滲透、差異因素、既有的產(chǎn)品和服務(wù)，有一幅相當(dāng)清晰的畫面。 新創(chuàng)企業(yè)，尤其是在高科技產(chǎn)業(yè)，通常沒有……
全文幫我們改寫創(chuàng)新流程
在創(chuàng)意經(jīng)濟中，創(chuàng)新變得比以往更加重要。創(chuàng)新是避免公司業(yè)務(wù)落得無關(guān)緊要的唯一方法，是擺脫殺價競爭的唯一……
全文快速啟動公司增長的三個問題
看看這個一再重復(fù)出現(xiàn)的統(tǒng)計數(shù)字：約90％的人自認(rèn)是高于平均水準(zhǔn)的駕駛?cè)?，這顯然是不可能的事。許多因素……
全文同事有時是最好的指導(dǎo)教練
當(dāng)我們到了三十歲的時候，性格已經(jīng)穩(wěn)定下來，想要改變行為就會變得相當(dāng)?shù)乩щy。對于高級管理者來說，尤其更……
全文人們抗拒組織變革的十大原因
領(lǐng)導(dǎo)力當(dāng)中很關(guān)鍵的一項內(nèi)容就是變革，變革時遇到全面性的阻力時，領(lǐng)導(dǎo)者該怎么辦？人們抗拒變革的方式有很……
全文根據(jù)預(yù)期的創(chuàng)新成果來選擇創(chuàng)新流程
我們經(jīng)常被人問道，引導(dǎo)創(chuàng)新最好的架構(gòu)應(yīng)該是由上而下，還是由下而上？答案是兩者皆有可能，要視情況而定?！?/p>全文
募集早期創(chuàng)業(yè)資本的實用建議
多數(shù)我所見過的企業(yè)家都會正確地建議創(chuàng)業(yè)者，如果可能，避免籌資。他們說起來很容易對吧？但自食其力確實有……
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