善用地鐵上的時(shí)間
對于地鐵一族而言是個(gè)很好的建議。
授權(quán)的管理藝術(shù)
要想效率卓著，身為管理者的你不但自己要學(xué)會(huì)授權(quán)，還要讓你的管理團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)授權(quán)。
CEO的中年困惑
人到中年是非多？
應(yīng)該根據(jù)什么來預(yù)測初創(chuàng)企業(yè)能否成功？
這是個(gè)很復(fù)雜的問題哦。
有效溝通的障礙
居然有這么多障礙，難怪我們時(shí)常會(huì)彼此誤解。
商學(xué)院的企業(yè)社會(huì)責(zé)任課
MBA的重要一課。
謙虛是職場上的美德
自傲自大死得快～～
人際關(guān)系小測試：評估你的朋友圈
不妨試一下哦。
CEO如何為公司財(cái)務(wù)增加價(jià)值
財(cái)務(wù)工作是CEO的第一要?jiǎng)?wù)。
梅約醫(yī)學(xué)中心如何使用iPad提高病人自主權(quán)
醫(yī)療照護(hù)業(yè)的移動(dòng)化實(shí)踐。
道家思想中的“無力”和“無為”
“無為而治”大概說的就是這個(gè)道理吧。
為你的團(tuán)隊(duì)建立愿景、使命及價(jià)值觀
任何集體都需要愿景。
我們?yōu)槭裁磿?huì)拖延？
拖延是時(shí)間的小偷。
精益制造案例：從合作商到承包商
精益制造需要什么樣的合作關(guān)系？
欲望是你在職場上前進(jìn)的動(dòng)力
點(diǎn)燃你的成功欲。
經(jīng)理人：戴上你的“高壓帽”
能力越大，壓力越大。
創(chuàng)業(yè)執(zhí)行力：堅(jiān)持但不盲目
尋找你的下一個(gè)“棲息之處”。
從經(jīng)驗(yàn)到企業(yè)文化——企業(yè)管理的三個(gè)階段
所以，還是企業(yè)文化最關(guān)鍵。
創(chuàng)新型管理風(fēng)格的演變
伴隨著管理實(shí)踐，管理理論也不斷演化。
YouTube：過去、現(xiàn)在和未來
巨無霸視頻網(wǎng)站的成功之路。
集團(tuán)管控的三個(gè)特征
既不存在“一成不變”的管控體系，也沒有適合任何情境的“普適”的管控體系。
從專業(yè)人士到經(jīng)理人：建立與組織的業(yè)務(wù)聯(lián)系
你代表的不只是你的部門。