VC的“家長監(jiān)護(hù)”管理風(fēng)格并非明智之選
有時(shí)，最成熟的“家長式監(jiān)督”就是：無為而治。
2016年全美最佳雇主評(píng)選，Airbnb摘得桂冠
Airbnb可謂勢(shì)頭正猛。
看懂人民幣的走勢(shì)只需兩張圖
目前，中國最不需要的就是通過匯率渠道自動(dòng)收緊貨幣政策。
管理過程中的對(duì)抗與談判：職業(yè)規(guī)則理論
一切事情背后都有一套它應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)理人如何評(píng)估項(xiàng)目提案？
評(píng)估提案項(xiàng)目對(duì)每一位新上任的經(jīng)理人來說都是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，此項(xiàng)能力體現(xiàn)了經(jīng)理人的工作精神和自身的局限性。
夢(mèng)想需要行動(dòng)來支撐
滿足空話只配去做白日夢(mèng)了。
亞馬遜“空戰(zhàn)”UPS、聯(lián)邦快遞
聯(lián)合包裹速遞服務(wù)公司（UPS）和聯(lián)邦快遞（FedEx）可能已經(jīng)被電子商務(wù)巨頭亞馬遜瞄上了。
“媒體+時(shí)代”商業(yè)路徑要經(jīng)歷的四個(gè)階段
“互聯(lián)網(wǎng)+”始于“媒體+”。
職場上要想獲得上司青睞，必須知道如何應(yīng)對(duì)上司的心思
應(yīng)對(duì)上司的心思比讀懂上司的心思更為重要。
羅斯柴爾德家族對(duì)CEO的戰(zhàn)略啟示
低頭拉磨，更要抬頭看路。
2015年中國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)過剩？
資本2.0來了！
春節(jié)假期要到啦，如何好好計(jì)劃一次旅行？
又可以HAPPY了。
萬科CEO郁亮：管理的本質(zhì)是管事，而不是管人
王石和郁亮的配合也算默契。
全球最大服裝零售集團(tuán)Inditex正撲向中國
中國市場一直都被看好。
蘋果公司來年繼續(xù)將并購?fù)娴降?/a>
又有四家公司要被蘋果收入囊中了。
自我管理：在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)W會(huì)放棄
從頭邁步并不容易——你得丟掉一些東西；但是，有時(shí)候，今后的前景勝過你丟掉的那種現(xiàn)狀。
身為上司，別當(dāng)“孩子王”
主管是培養(yǎng)戰(zhàn)士的教官，并非孩子王。
管理學(xué)暢銷書籍《走出危機(jī)》導(dǎo)讀
一個(gè)人必須有足夠的勇氣去承認(rèn)過錯(cuò)，承認(rèn)還有許多要學(xué)的東西，承認(rèn)還有更好的辦法。
CEO需要怎樣的戰(zhàn)略眼光才能管好企業(yè)？
企業(yè)CEO的戰(zhàn)略眼光是其核心競爭力的體現(xiàn)。
時(shí)間管理的基本原則
管理的過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)突發(fā)事件，提前做一下預(yù)測(cè)，做好時(shí)間的控制，事情就會(huì)向著你所預(yù)期的方向發(fā)展。
酒香也怕巷子深——職場上的自夸術(shù)
自夸是藝術(shù)。