柳傳志、任正非、陳春花——三位CEO談企業(yè)管理
創(chuàng)業(yè)維艱,守業(yè)亦難,很多CEO感同身受,但少在公開場合提及。企業(yè)家們不是神,也會遇到問題,在最艱難的……
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全文中國創(chuàng)業(yè)者的“標配”是什么?他們最需要的又是什么? 以前聽一個美國的朋友說,在硅谷,一些小有成就的創(chuàng)……
全文企業(yè)管理中,三大偽管理影響企業(yè)發(fā)展。 偽愿景管理——重復、短周期性的職業(yè)規(guī)劃會議 幫助員工實現(xiàn)自己中……
全文在最近的一次演講中,有人問我,哪些錯誤會導致創(chuàng)業(yè)失敗。站在那里愣了幾秒后,我意識到,這是一個很難回答……
全文過去創(chuàng)業(yè)者一人包打天下,不需要考慮合伙人股權(quán)問題。但是,我們已經(jīng)進入了合伙創(chuàng)業(yè)的新時代,合伙創(chuàng)業(yè)成為……
全文在管理者,你真的會學習嗎?一文中我們講到了一些管理者學習的方法,本文我們來說說管理者學習的張馳之道?!?/p>全文
聯(lián)想、華為兩個企業(yè),都是中國成功企業(yè)的典型代表,但是在23年時間里,兩者的業(yè)績對比卻發(fā)生了驚天大逆轉(zhuǎn)。
不要一廂情愿好么。
都說成功是雞湯,挫折是良藥;但事實是人人愛喝雞湯,卻不一定吃得下良藥。
適逢AlphaGo戰(zhàn)勝圍棋高手李世石不久,各種關(guān)于人工智能的遐想、吹捧乃至擔憂不絕于耳。
我的職業(yè)經(jīng)歷非常豐富。我做過最基層的行政助理,而且是打字水平很糟糕的那種,后來進入了紐約一家有名的廣告公司,如今在美國一家最大的公共健康機構(gòu)擔任CEO。
為了把握如何在當今社會環(huán)境下進行管理,了解管理學是如何隨著時代的發(fā)展而不斷演變的將大有裨益,因為當今管理者的很多管理方法與古代管理者的管理方法有著驚人的相似之處。
京瓷公司是從一個既沒有資金,也沒有信譽和業(yè)績的街道小工廠起步的。
想不省事都不行。
IP服務需求的快速升溫可以追溯到2014年下半年,其主要原因有二:首先,從宏觀層面看,由于中國整個社會消費結(jié)構(gòu)的變化,消費者對于精神文化層 面的消費勢頭快速增長,直接推動大文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。