管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

用對(duì)的方式抱怨

當(dāng)前位置:

組織要成長(zhǎng),就應(yīng)該要讓員工能夠質(zhì)疑公司做事的方法,表達(dá)異議。不過(guò)沒(méi)人喜歡一直聽(tīng)別人抱怨和發(fā)牢騷。如果你要反映意見(jiàn),請(qǐng)把握以下幾個(gè)原則:

1. 選對(duì)聽(tīng)眾。你的主管未必有能力改善問(wèn)題。你要找真正有權(quán)力解決問(wèn)題的人,表達(dá)你的看法。

2. 提出對(duì)策。與其單純抱怨,或只點(diǎn)出問(wèn)題,不妨主動(dòng)提出對(duì)策。如此你不僅不會(huì)變成「只出一張嘴」的人,還能幫對(duì)方省下解決問(wèn)題的工夫。

3. 善用數(shù)據(jù)。光有滿腔熱忱未必有用,若你能理性表達(dá)意見(jiàn),并有數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)左證,對(duì)方會(huì)更愿意聽(tīng)你的意見(jiàn)。

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