職場(chǎng)中,真正的危機(jī)不是突然而來的災(zāi)難,而是漸漸逼近的危機(jī)
所謂“好漢不提當(dāng)年勇”,你是否是個(gè)喜歡談“曾經(jīng)”的人呢。過去就算我們擁有多么傲人的成績(jī),那也只能代表……
全文所謂“好漢不提當(dāng)年勇”,你是否是個(gè)喜歡談“曾經(jīng)”的人呢。過去就算我們擁有多么傲人的成績(jī),那也只能代表……
全文不做溫水中的青蛙 我們都知道,如果把一只青蛙放進(jìn)沸水中,它會(huì)立刻跳出來;正是由于它對(duì)不良環(huán)境的反應(yīng)十……
全文威爾·羅杰斯說:如果你站著不動(dòng),那么即使你在正確的道路上,也會(huì)被撞倒。危機(jī)發(fā)生時(shí),企業(yè)的反應(yīng)和回應(yīng)說……
全文自從1900年以來,世界上發(fā)生過28起重大的工業(yè)事故,在這些事故中喪生的人數(shù)已經(jīng)超過50人。
危機(jī)很普遍,(ICM)危機(jī)管理公司把危機(jī)形成的原因分成四類。
領(lǐng)導(dǎo)人大多不擅長(zhǎng)察覺行業(yè)周邊領(lǐng)域的不明確威脅,就連能力很強(qiáng)的主管也不一定做得到。但若想在商場(chǎng)上出奇制……
全文公司在危機(jī)關(guān)頭(如破產(chǎn)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的破壞等),需要迅速行動(dòng)。但同時(shí)也別忘了停下來,和每日職責(zé)就是幫公司……
全文領(lǐng)導(dǎo)人的一言一行都舉足輕重,尤其在公司面臨危機(jī)的時(shí)候。這時(shí)要刺激員工加倍努力,不能靠威脅與責(zé)備,而是……
全文想象你剛被提名擔(dān)任某家頂尖企業(yè)的CEO職務(wù),這一定是你一生中最令人興奮的冒險(xiǎn)之一。但是上任才幾周,你……
全文遲遲不去面對(duì)危機(jī),是致命之舉。企業(yè)領(lǐng)袖為了解重要的安全問題,必須設(shè)立流程,接著必須立即掌握控制權(quán),并……
全文對(duì)通用汽車(GM)不利的報(bào)導(dǎo)接踵而來。根據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》本周的報(bào)導(dǎo),通用汽車欺騙受害者家屬,未向他們吐……
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