管理培訓(xùn)
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經(jīng)理人也是管理教練

當(dāng)前位置:

經(jīng)理人雖在不同時(shí)候扮演的角色不同,但經(jīng)理人的職責(zé)和教練或老師一樣,都是激發(fā)他人更好的表現(xiàn)。人對(duì)鼓勵(lì)的反應(yīng)通常比批評(píng)要好,所以你應(yīng)該盡量贊美對(duì)方。

運(yùn)動(dòng)史上數(shù)一數(shù)二的教練亞歷克斯?佛格森爵士(前曼聯(lián)隊(duì)主教練)說(shuō),沒(méi)有比「做得好」更棒的贊美?!高@是有史以來(lái)最棒的幾個(gè)字。你不需要更多的形容詞?!雇瑫r(shí)也別忘了,要是你的團(tuán)隊(duì)達(dá)不到預(yù)期表現(xiàn),一針見(jiàn)血的批評(píng)一樣重要。你如果表達(dá)得太溫和,固然不會(huì)見(jiàn)效,但老是怒氣沖沖,一樣無(wú)濟(jì)于事。與其一味批評(píng),不如選對(duì)時(shí)間,立刻反映意見(jiàn),然后適可而止。你表達(dá)批評(píng)的時(shí)間和語(yǔ)氣是關(guān)鍵。

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