激勵問題員工

每個團隊里都會有表現(xiàn)不佳的員工。你該怎么激勵對方，把他拉回正軌？

1.了解問題。從員工的角度來看事情：是工作讓他提不起勁嗎？他不喜歡同事嗎？問題可能在你嗎？

2.提出對策。想幾個可能的解決方案，但先別預設標準答案。

3. 直接談。和員工面對面談，直接說出問題在哪里，表明你無法讓這種情況繼續(xù)下去。多問對方問題，看能否印證你原先的設想。提出你想出的幾個可能的解決方案， 雙方合作找出彼此都能接受的辦法。