有時你想出產(chǎn)品新功能的好點子，或服務客戶的創(chuàng)新方式，卻苦于沒有數(shù)據(jù)支持自己的想法，怎么辦？你可以做個「秘密計劃」，證明你的構想可行。例如先做個小規(guī)模的測試項目，看你假設的需求是否成立。
當然這種方法有其風險，尤其是若你拿其他項目的經(jīng)費去做自己的實驗，別人或許會不滿。所以你的項目應該盡量精簡、焦點集中，把它當成是在搜集事實資料的實驗。你的目標要清楚，只花該花的錢，取得所需的資料后就立刻收手。畢竟你得到的結論很可能是需求沒那么大，所以也要做好放棄構想的準備。