裁員可以預(yù)防
裁員真的是我們只能接受的事實(shí)？還是可以預(yù)防的問(wèn)題？雖然能左右公司裁員決定的主管僅是少數(shù)，但你還是可以……
全文雅虎的績(jī)效等級(jí)制度錯(cuò)在哪？
最近，雅虎在公司實(shí)行的績(jī)效等級(jí)制度在業(yè)界引來(lái)不少議論，甚至有知名管理學(xué)者在報(bào)紙上撰文批評(píng)。其實(shí)，人力……
全文讓團(tuán)隊(duì)更容易持續(xù)學(xué)習(xí)
領(lǐng)導(dǎo)人希望員工持續(xù)學(xué)習(xí)和培養(yǎng)新技能，但如果員工沒(méi)有得到額外的支持，這項(xiàng)期望將達(dá)不到預(yù)期效果。你可能鼓……
全文要及時(shí)處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人事問(wèn)題
在項(xiàng)目管理中，人事問(wèn)題往往是最困難的挑戰(zhàn)。你不應(yīng)忽視、否認(rèn)或避免這些挑戰(zhàn)，必須快速果決地處理，以免挑……
全文你的員工快樂(lè)嗎？
上一次你真的努力想要了解員工的想法，和他們對(duì)工作的感覺(jué)，已經(jīng)是多久以前的事了？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，大多數(shù)經(jīng)……
全文鼓勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)言
沒(méi)人想惹老板不開(kāi)心，因此要聽(tīng)到員工真心的意見(jiàn)并不容易。但如果你想在小麻煩演變成大問(wèn)題之前先了解狀況，……
全文幫員工排好工作的優(yōu)先級(jí)
新年是嘗試推動(dòng)新方案、讓公司更進(jìn)步的好時(shí)機(jī)，但若想做出好成果，你就得控管所需的時(shí)間。你想給團(tuán)隊(duì)更多工……
全文真正能激勵(lì)員工士氣的三件事
我最近看過(guò)最有沖勁、生產(chǎn)力最高的員工，是美國(guó)東岸一家老公司的員工，他們運(yùn)用創(chuàng)新科技的產(chǎn)品，幫助傳統(tǒng)行……
全文公正評(píng)估遠(yuǎn)距員工
我們總說(shuō)「眼見(jiàn)為信」，但你若有遠(yuǎn)距上班的員工，平日見(jiàn)不到面，要評(píng)估他們的工作表現(xiàn)，就得有另一套方法?！?/p>全文
評(píng)估外國(guó)員工前，先做功課
評(píng)斷員工表現(xiàn)、提供意見(jiàn)，是主管的重責(zé)大任。但若你的工作環(huán)境有來(lái)自各國(guó)的人，各國(guó)自有不同文化習(xí)俗、互動(dòng)……
全文要找誰(shuí)來(lái)經(jīng)營(yíng)你的中國(guó)事業(yè)？
在1990年代，幾乎每個(gè)我面試的每一個(gè)中國(guó)員工都至少會(huì)說(shuō)一次下面這句話： 「我會(huì)盡全力！」 那時(shí)年輕……
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