10月22014 不成文的升職法則 企業(yè)在決定高級(jí)職位的安排時(shí),會(huì)遵守三種不成文法則: 首先是看“必備條件”(Nonnegotiable……全文 by-12Reads
10月22014 行為事件面試法 行為事件面試法是一種結(jié)構(gòu)式面試方法,效果遠(yuǎn)勝于非結(jié)構(gòu)式的面試,或是只針對(duì)人選的優(yōu)缺點(diǎn)、泛泛詢問一些制……全文 Tags-行為事件by-12Reads
10月22014 人力資本的組合模型 這套系統(tǒng)化的方法,協(xié)助企業(yè)全方位評(píng)估高階職位需要的技能。企業(yè)如果能運(yùn)用以下幾項(xiàng)基本原則,人才招聘工作……全文 Tags-人力資本by-12Reads
10月22014 素質(zhì)模型 大型企業(yè)聘請(qǐng)受過專業(yè)訓(xùn)練的心理學(xué)家,歸納整理從事某項(xiàng)工作的高績(jī)效人員共同具備的素質(zhì),匯集成為某項(xiàng)工作……全文 Tags-素質(zhì)模型by-12Reads
10月12014 “450度”分析 葛蘭素史克藥廠決定讓三位內(nèi)部候選人公開爭(zhēng)奪CEO寶座,公司安排他們從CEO的角度,進(jìn)行為期一年的經(jīng)營(yíng)……全文 Tags-360度評(píng)估by-12Reads
10月12014 新人力資源 未來的人力資源管理工作有五個(gè)特色: 1.就像一所商學(xué)院,推廣行動(dòng)學(xué)習(xí); 2.是既能節(jié)省開支又能增加營(yíng)……全文 by-12Reads