面試前的閑聊重要嗎？
工作面試一開(kāi)始，往往會(huì)談一些看似無(wú)關(guān)緊要、跟工作并無(wú)直接相關(guān)的問(wèn)題，例如，你今天過(guò)得還好嗎？周末有什……
全文面試做為整個(gè)招聘管理中最重要的一環(huán)，如何組織好呢？
不管時(shí)代如何發(fā)展，招聘始終離不開(kāi)面試?？梢赃@樣說(shuō)，面試是企業(yè)甄別人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。畢竟簡(jiǎn)歷可以造假，別……
全文還在糾結(jié)應(yīng)聘者的分析能力和應(yīng)變能力嗎？這10道題目可以幫上你忙
1.是什么使你成為這個(gè)工作的最佳人選?——這真的不應(yīng)該是一個(gè)震驚式問(wèn)題。但還是相當(dāng)多的求職者對(duì)這個(gè)問(wèn)……
全文能摸清應(yīng)聘者主動(dòng)性和創(chuàng)造力的面試題
1.表現(xiàn)你的能動(dòng)性的最好例子是什么?——每一個(gè)應(yīng)聘者都應(yīng)該有不錯(cuò)的例子，雖然非常多的人被這個(gè)問(wèn)題考倒……
全文能夠幫助HR鑒別候選人領(lǐng)導(dǎo)能力的面試題
1.如果你在一個(gè)滿是人的房間里有一項(xiàng)群體任務(wù)要完成，并且無(wú)人負(fù)責(zé)，那么你的反應(yīng)是什么?——要提防那種……
全文十個(gè)面試問(wèn)題讓你看出應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
1.你認(rèn)為自己為什么喜歡這個(gè)工作?——這個(gè)問(wèn)題看起來(lái)很簡(jiǎn)單，其實(shí)可以探察出應(yīng)聘者是否為這次面試做了充……
全文FBI是如何面試領(lǐng)導(dǎo)候選人的？
領(lǐng)導(dǎo)人分很多種，職位也有大有小，即使在像聯(lián)邦調(diào)查局這樣傳統(tǒng)的組織中也是如此。不論他們是非正式的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)……
全文談面試官的修養(yǎng)
從來(lái)沒(méi)有想過(guò)有一天自己會(huì)走上人力資源的道路。還記得在大二的時(shí)候聽(tīng)見(jiàn)隔壁班的班長(zhǎng)在自學(xué)人力資源管理專業(yè)……
全文十個(gè)能讓你更了解應(yīng)聘者個(gè)性特征及職業(yè)技能的面試問(wèn)題
面試中的溝通媒介就是問(wèn)題本身。大多數(shù)人喜歡談?wù)撍麄冏约骸绻阕屗麄冊(cè)诿嬖囍懈械捷p松自在，你的問(wèn)題……
全文怎樣給機(jī)器人來(lái)場(chǎng)工作面試
在全世界，聰明而又已可半自主的機(jī)器人和機(jī)器正在各種工作場(chǎng)所取代人類。它們學(xué)習(xí)快、工作勤勞，而且肯定比……
全文候選人評(píng)價(jià)：蘋(píng)果和橘子
人們往往習(xí)慣于認(rèn)為，那些需要從眾多備選項(xiàng)中進(jìn)行選擇的決策，比如為某一職位選擇最佳的候選人，就像是流水……
全文面試中如何反客為主、采取主動(dòng)？
在面試時(shí)人們往往只關(guān)注自己給未來(lái)的雇主留下什么印象，其實(shí)他給你的印象對(duì)你也同樣重要。
總在講談薪談薪，可你到底會(huì)談嗎？
薪資是可以談的，但這個(gè)“談”絕對(duì)不是開(kāi)個(gè)高價(jià)位，“等待別人來(lái)殺價(jià)”。
用權(quán)重法評(píng)估候選人
像前面的那個(gè)技巧（評(píng)估候選人：一個(gè)簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)系統(tǒng)）一樣，不管你需要在什么類型的備選項(xiàng)之間進(jìn)行選擇，這個(gè)技巧都能可以使用——在這個(gè)例子中，可供選擇的是職位的候選人。
評(píng)估候選人：一個(gè)簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)系統(tǒng)
這個(gè)管理小貼士是對(duì)上一個(gè)練習(xí)（為你的決策設(shè)立評(píng)價(jià)指標(biāo)）的繼續(xù)。
面試中沉默的藝術(shù)
沉默是在面試中最為有效的工具之一，無(wú)論是在工作面試中，還是任何其他有組織的面試中。
管理者，你會(huì)記筆記嗎?
不論是在面試還是在其他管理活動(dòng)中，做筆記都是你必須要做的一件事情。
7個(gè)問(wèn)題讓你看清應(yīng)聘者的情商
在面試過(guò)程中，你可能會(huì)遇上一些意料之外的題。
面試時(shí)的記錄與傾聽(tīng)
作為一個(gè)管理者，你不僅需要經(jīng)常去說(shuō)話，而且也需要經(jīng)常去傾聽(tīng)。