營銷:從商品到服務(wù)的轉(zhuǎn)變
很多企業(yè)為了應(yīng)對這種變化而轉(zhuǎn)變了企業(yè)重心。例如,IBM就有意從一家生產(chǎn)電腦的企業(yè),轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁╇娔X業(yè)務(wù)解決方案的服務(wù)企業(yè)。
很多企業(yè)為了應(yīng)對這種變化而轉(zhuǎn)變了企業(yè)重心。例如,IBM就有意從一家生產(chǎn)電腦的企業(yè),轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁╇娔X業(yè)務(wù)解決方案的服務(wù)企業(yè)。
我們從定義一般產(chǎn)品的開發(fā)過程開始,描述產(chǎn)品設(shè)計的基本步驟。
營銷不是商學(xué)院發(fā)明的,但是營銷作為一門學(xué)科的突出地位無疑是商學(xué)院確立的。
營銷目標關(guān)系到企業(yè)希望從每個細分市場所獲取的資源,如市場份額、銷售額、納稅額,以及希望作為回報交付給顧客的那一部分。
要想在未來幾年的競爭環(huán)境中取勝,銷售經(jīng)理必須在下述領(lǐng)域發(fā)展更多的專業(yè)知識。
設(shè)計新產(chǎn)品并讓產(chǎn)品盡快進入市場是各行業(yè)生產(chǎn)商共同面臨的挑戰(zhàn),無論電腦芯片生產(chǎn)商和薯片制造商都是如此。
了解客戶的需求。
這些都是拜科技所賜。
很糾結(jié)的一件事。
別竟玩些虛的!
可口可樂不堪回首的一段往事:)
產(chǎn)品經(jīng)理的全球化之路。
企業(yè)會一直思索他們的下一個增長來源。
一切以客戶為中心。
客戶永遠是正確的。
我們設(shè)計出了以下三種場景,希望其中有一種會適合你。
讓你的產(chǎn)品脫穎而出、與眾不同的市場策略。
別說你討厭垃圾郵件!
別把你的客戶推向別人。
跟什么人,學(xué)什么招!
真正好的營銷就是一場感觀盛宴。
如果你不知道怎么做生意,那么就多變換花樣吧。