服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大有可為:一個(gè)例子——Vapiano餐廳
服務(wù)業(yè)正變得越來(lái)越重要。
服務(wù)業(yè)正變得越來(lái)越重要。
還記得傳統(tǒng)的紅龍蝦餐廳(Red Lobster)的廣告嗎?
營(yíng)銷(xiāo)人員用品牌權(quán)益來(lái)指代消費(fèi)者對(duì)品牌形成偏好所創(chuàng)造的價(jià)值。
環(huán)保產(chǎn)品從來(lái)沒(méi)有像目前這樣炙手可熱,兜售產(chǎn)品“綠色”資格證明的品牌數(shù)量也從來(lái)沒(méi)有這么高,但是特拉循環(huán)生產(chǎn)的肥料可能是打入市場(chǎng)的最有機(jī)的產(chǎn)品。
家居用品是世界上最具多樣性的生意之一。
有兩個(gè)可口可樂(lè)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理告訴律師伊利莎白·約翰遜(Elizabeth FinnJohnson)他們要控告零度可樂(lè),因?yàn)樗麄儭翱谖肚謾?quán)”。
聯(lián)想是一家中國(guó)電腦公司,在2005年它收購(gòu)IBM非常有名卻面臨困境的個(gè)人電腦部門(mén)時(shí)掀起了一波浪潮。
著名品牌的良好信譽(yù)和因此帶來(lái)的高額利潤(rùn)為公司帶來(lái)有形價(jià)值。
一個(gè)品牌組合戰(zhàn)略概括了一個(gè)公司如何使用不同的品牌及品牌構(gòu)成要素來(lái)驅(qū)動(dòng)公司利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
BluewaterChoice是追求時(shí)尚者的天堂。
在采購(gòu)職能上出現(xiàn)的許多新趨勢(shì),對(duì)于供應(yīng)公司來(lái)說(shuō)是具有營(yíng)銷(xiāo)含義的。
許多品牌都處在成熟的市場(chǎng)中。
如果你不知道要去哪里,最后你可能會(huì)到了別的地方。
總部位于弗吉尼亞州維也納市的D3系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司是一家營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研機(jī)構(gòu)。
有效重新定位的一個(gè)最好的例子就是愛(ài)爾蘭蘋(píng)果酒品牌Bulmers。
近年來(lái),內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)甚囂塵上;在2015年,內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)研究所(Content Marketing Institute)研究發(fā)現(xiàn),有88%的B2B營(yíng)銷(xiāo)都采用了內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的方式。
我們已經(jīng)向一對(duì)一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的“樂(lè)土”前進(jìn)了多遠(yuǎn)?
營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研是營(yíng)銷(xiāo)中的常見(jiàn)手段。
一些成功的集中性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)商常常變換目標(biāo)市場(chǎng)而變成差異化營(yíng)銷(xiāo)商。
社交媒體在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中扮演著越來(lái)越重要的角色,B2B公司需要認(rèn)真看待此事。
歐洲食品安全局已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注關(guān)于糖果、糕點(diǎn)產(chǎn)品中使用食品染色劑導(dǎo)致兒童出現(xiàn)亢奮行為的研究。
一家連鎖店與客戶的親近過(guò)程。