11月202014 主管「不當監(jiān)督」?可能是他沒睡好 主管很機車,對上班來說可是個嚴重的問題。過去幾十年間,研究管理的學者注意到一種稱為「不當監(jiān)督」(ab……全文 Tags-員工管理by-12Reads
11月162014 新任領(lǐng)導人該做的四件事 新上任的團隊領(lǐng)導人,常急著想達成目標,對建立團隊的基本步驟,反而草草帶過。然而新領(lǐng)導人頭幾周、頭幾個……全文 by-12Reads
11月152014 領(lǐng)導力須突破命令控制式管理 一般人常說,大部份組織已放棄命令控制式(command and control)的領(lǐng)導。但該用什么領(lǐng)……全文 by-12Reads
11月102014 情緒領(lǐng)導力 (emotional leadership) 影響公司最基本工作表現(xiàn)的最大因素,就是領(lǐng)導人的心情。主管的情緒智慧(emotional intell……全文 by-12Reads
11月72014 領(lǐng)導力故事:如何將150億美元的巨牛拉出溝渠 在外人看來,安妮?馬爾卡希在施樂公司的工作背景還不足以使她有能力處理那些她將面對的危機。不久以前,她……全文 by-12Reads
11月52014 積極對話的神經(jīng)化學 為什么消極的評論與對話留在我們腦海的時間,遠比積極的評論與談話久得多? 來自老板的批評、與同事的爭論……全文 Tags-溝通|自我管理by-12Reads
11月32014 跟哥倫布學習領(lǐng)導力 去年春天我開了一門課給主修商業(yè)的大學生,課程名稱是「叛變及創(chuàng)業(yè)」,主題包括如何推翻領(lǐng)導人、改變權(quán)力架……全文 by-12Reads
11月22014 領(lǐng)導人絕不應提出的五大常見問題 毫無疑問地,提出問題是很有價值的領(lǐng)導工具。問對問題能夠協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導人預見變化,掌握機會,并且讓他們的……全文 Tags-自我管理by-12Reads
11月22014 領(lǐng)導人未來會感到更不自在 曾經(jīng),員工只知道你的姓名、面貌,還有商場上的聲譽。 現(xiàn)在,他們知道你的薪水、你的老家、你在Linke……全文 Tags-自我管理by-12Reads
10月262014 各級別領(lǐng)導人都需要的技能 幾個星期前,客戶要求我們分析他們?yōu)榱伺囵B(yǎng)領(lǐng)導人才而設(shè)計的的「能力模型」。這個模式根據(jù)的想法是:有潛力……全文 by-12Reads
10月262014 卓越領(lǐng)導者要「言其所行」 商業(yè)界一句人人朗朗上口的格言,就是頂尖的領(lǐng)導人能夠「言出必行」(walk the talk),每天的……全文 by-12Reads
10月212014 紀念領(lǐng)導力研究先驅(qū):華倫.班尼斯 噩耗在周末傳來:華倫.班尼斯已過世。對我們《哈佛商業(yè)評論》英文版工作人員來說,是失去一位長期合作的作……全文 by-12Reads
10月202014 Tim Cook能逃脫喬布斯的陰影嗎 身為成功領(lǐng)導人的繼任者,是最嚴苛挑戰(zhàn)中的一項。你要怎么做才能夠獲得更多成就?你有可能會因此一敗涂地,……全文 by-12Reads
10月172014 藍海領(lǐng)導力 (Blue Ocean Leadership) 它運用藍海戰(zhàn)略的研究,也就是創(chuàng)造新市場空間的模型,背后的原理是,把非客戶轉(zhuǎn)換為客戶,并套用它的概念和……全文 by-12Reads
10月152014 若要發(fā)揮影響力,善用進入會議室的方式 一名任職于航空業(yè)的高級經(jīng)理人,超過二十年來持續(xù)獲得晉升,因為他很擅長應付危機。當團隊其他成員手足無措……全文 Tags-影響力|自我管理by-12Reads
10月142014 我們在培訓領(lǐng)導者這件事上行動遲緩 幾年前,我參與一家公司的實驗性計劃,教導小學生領(lǐng)導的各項原則。我們教給三、四年級學生的技巧,和我們傳……全文 Tags-培訓領(lǐng)導者by-12Reads