杰出的CEO都知道，企業(yè)之所以能夠做大是因?yàn)樯鐣?huì)責(zé)任
那些杰出的企業(yè)，可能在自身適應(yīng)環(huán)境的過(guò)程中，不斷收縮自己的事業(yè)線或者擴(kuò)張自己的專業(yè)領(lǐng)域，但是他們肯定……
全文領(lǐng)導(dǎo)力，不只關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)者自己
在成功實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)的過(guò)程中，合作的重要性顯而易見(jiàn)。決心與他人高效合作的領(lǐng)導(dǎo)人，或由領(lǐng)導(dǎo)人組成的團(tuán)隊(duì)，……
全文從員工到管理者的轉(zhuǎn)變意味著你不能再單打獨(dú)斗了
當(dāng)你成功地從一個(gè)員工的角色過(guò)渡到管理者的時(shí)候，你看待事物的方式也會(huì)發(fā)生驚人的變化。你將會(huì)突然發(fā)現(xiàn)，你……
全文說(shuō)服：寓言的力量
基督教很擅長(zhǎng)講通俗易懂的寓言故事。而在中國(guó)的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，也有不少說(shuō)客憑借三寸不爛之舌推銷自己，他們……
全文領(lǐng)導(dǎo)者講話技巧：斷句
“關(guān)于本部門(mén)，那個(gè)，讀完調(diào)查報(bào)告后我發(fā)現(xiàn)，嗯，由于受急劇的通貨緊縮的影響，我們公司的銷售部門(mén)面臨很嚴(yán)……
全文對(duì)于CEO而言，為企業(yè)賺錢是一方面，但道德也同樣重要
在有些企業(yè)CEO的身上，好像有一種強(qiáng)大的磁力，能把很多人吸引到他的周圍。過(guò)去我們常說(shuō)這就是人格魅力，……
全文最簡(jiǎn)單、最有效的員工激勵(lì)方法——贊美
在企業(yè)管理中，現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克認(rèn)為，企業(yè)管理在很大程度上其實(shí)就是對(duì)人的管理。在這種理念之下……
全文女性高管需要什么特質(zhì)？聽(tīng)聽(tīng)這些女性領(lǐng)導(dǎo)人的見(jiàn)解
“女強(qiáng)人” “鐵娘子”是很多人對(duì)女性高管的刻板印象，也是人們概念中管理者必須具備“剛性”特質(zhì)的映射?！?/p>全文
無(wú)論何時(shí)，CEO都不能少了公平公正及信譽(yù)
講公平公正的時(shí)候，人們很容易就會(huì)想到圣人。因?yàn)橹挥惺ト瞬攀菬o(wú)私的，滅自己的人欲，去做存天理的事情。我……
全文從企業(yè)CEO到公共CEO：名望的力量
在充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，企業(yè)想獲得產(chǎn)品和技術(shù)的壟斷地位是非常難的事情，產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重，我們看到在一個(gè)……
全文為什么你對(duì)著下屬喊“跟我上”，然后… 沒(méi)人跟你？
舊時(shí)兩軍對(duì)壘，凡大將沖在前者，身后將士盡如死忠，個(gè)個(gè)奮勇?tīng)?zhēng)先，上陣殺敵；而那些縮在后面大喊“給我上”……
全文CEO的事業(yè)方法論：無(wú)中生有
很多領(lǐng)導(dǎo)占據(jù)在專業(yè)的位置上，但是卻是一個(gè)外行，他們把握不住自己事業(yè)的本質(zhì)，將自己的精力放在人際之術(shù)上……
全文聯(lián)邦調(diào)查局領(lǐng)導(dǎo)力案例：是“行動(dòng)勢(shì)在必行”還是相信直覺(jué)？
綁架案給聯(lián)邦調(diào)查局特工人員的調(diào)查行動(dòng)帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。這些情況的嚴(yán)重性也在考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)人，迫使他們做出生……
全文打開(kāi)說(shuō)服的雙贏之門(mén)
人類做任何事情都是基于一定的目的的，一個(gè)人想說(shuō)服對(duì)方，其實(shí)就是想從說(shuō)服的過(guò)程中得到某種精神或物質(zhì)方面……
全文所有CEO的必修課：與顧客互動(dòng)和對(duì)話
現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了很大的變化，在以往的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，企業(yè)CEO把多數(shù)精力都放在企業(yè)內(nèi)部，一方面做……
全文說(shuō)服最大秘訣其實(shí)就兩個(gè)字——堅(jiān)持
愛(ài)默生說(shuō)：“偉大人物最明顯的標(biāo)志，就是堅(jiān)定的意志。不管環(huán)境變化到何種地步，他的初衷與希望，仍然不會(huì)有……
全文網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，CEO比以往任何時(shí)候都更需要站在公眾的視角看問(wèn)題
對(duì)一般的小企業(yè)來(lái)說(shuō)，做好自己的事情即可，沒(méi)有必要去關(guān)注公共關(guān)系對(duì)自己的影響；但是對(duì)大企業(yè)或者戰(zhàn)略型企……
全文用事實(shí)作為你說(shuō)服的堅(jiān)強(qiáng)后盾
中國(guó)人有一句吉話，叫“百聞不如一見(jiàn)”，和事實(shí)勝于雄辯的意思有一些類似。人們?cè)谔岢鼋ㄗh或勸告時(shí)，總是習(xí)……
全文管理無(wú)能：蹩腳的領(lǐng)導(dǎo)無(wú)處不在
不良領(lǐng)導(dǎo)是指?jìng)€(gè)人領(lǐng)導(dǎo)者為了達(dá)到不正當(dāng)目的而構(gòu)建團(tuán)隊(duì)，管理無(wú)能則是指?jìng)€(gè)人沒(méi)有能力構(gòu)建團(tuán)隊(duì)或通過(guò)他人取得……
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