管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

“450度”分析

當(dāng)前位置:

葛蘭素史克藥廠決定讓三位內(nèi)部候選人公開爭奪CEO寶座,公司安排他們從CEO的角度,進(jìn)行為期一年的經(jīng)營計劃,所有董事和宣稱2008年要退休的CEO尚.皮耶.加尼耶(Jean-Pierre Garnier),都會仔細(xì)觀察他們的進(jìn)展。另外,公司又同步進(jìn)行了一個流程,其中一項做法是,由14位公司內(nèi)部的高級管理者提供評語,但由外界專家執(zhí)行候選人評估作業(yè)流程。14位主管必須回答以下的問題,包括:候選人最好和最壞的決策有哪些?他們的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)有哪些優(yōu)缺點?誰的能力最符合公司的戰(zhàn)略需求?誰的個性、熱情和做事風(fēng)格最符合公司的文化和戰(zhàn)略?這些訪談統(tǒng)稱為“450度”分析,以與360度評估區(qū)分,它產(chǎn)生了極有說服力的對照資料。

成就高成效,實現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時特惠! 立即購買 PURCHASE NOW