經(jīng)典管理學(xué)書籍《第五項(xiàng)修煉》:構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
管理大師彼得·圣吉預(yù)言,全世界在管理上正在醞釀一個(gè)新趨勢,這個(gè)趨勢是由全球競爭所帶動的。在全球的競爭……
全文管理大師彼得·圣吉預(yù)言,全世界在管理上正在醞釀一個(gè)新趨勢,這個(gè)趨勢是由全球競爭所帶動的。在全球的競爭……
全文熟悉馬斯洛理論可以幫助我們了解到,如何從滿足優(yōu)勢需要出發(fā)去調(diào)動人的積極性的道理。具體到實(shí)際的工作中,……
全文中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的30多年間,我注意到一個(gè)事實(shí):相對于GDP的增長,產(chǎn)業(yè)工人的增長并沒有與此相匹配。一方……
全文想當(dāng)然地認(rèn)為《組織》是一本有關(guān)組織的書,那是一種誤讀;
彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》算不上一部新作。
大約在1954年11月6日,德魯克“發(fā)明”了管理。
大數(shù)據(jù)書籍推薦身體和靈魂,總有一個(gè)在路上BIG DATA周末或休閑時(shí)光,如果你想在去海灘玩?;蚴侨タ救獾臅r(shí)候也能繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)大數(shù)據(jù)(Big Data)的知識,那么也許列出一張大數(shù)據(jù)方面的讀書清單那真是極好的。
20多年來專注于組織與文化管理研究,巴納德著作的研讀給了我極大的幫助。
女兒讀中學(xué)的時(shí)候,我記得一個(gè)新學(xué)期開學(xué)時(shí)校長的講話,簡單概括為以下幾點(diǎn):
閱讀馬克斯·韋伯的作品是從他的《新教倫理與資本主義精神》開始的。
我第一次學(xué)習(xí)法約爾的14條管理原則,好像一下子打開了一扇窗,窺見管理內(nèi)在之力。
這是一個(gè)不一般的女人!
認(rèn)識管理的人,一定認(rèn)識泰勒,因?yàn)樘├瘴覀冎朗裁词强茖W(xué)管理,因?yàn)樘├瘴覀冎拦I(yè)化的依據(jù),因?yàn)樘├瘴覀兡軌虻玫搅魉€的概念和實(shí)踐,同樣因?yàn)樘├?,我們發(fā)現(xiàn)管理其實(shí)是一種分工。
由于電子商務(wù)的飛速發(fā)展和進(jìn)步,許多管理者發(fā)現(xiàn)自己不知所措。
在20世紀(jì),全世界的實(shí)驗(yàn)室中產(chǎn)生了近千萬種化學(xué)物質(zhì)。
如何看待這個(gè)世界及其歷史進(jìn)程,取決于觀察者的眼光和角度。
組織和領(lǐng)導(dǎo)者有時(shí)候會有意或無意地給他們的雇員造成情緒上的痛苦,這種痛苦像毒藥一樣,會給組織造成負(fù)面的影響;相反,同情之心會在組織中起到有意義的作用。
長期以來,人們都在研究個(gè)人因素,如階級、智力、財(cái)富,美貌和遺傳等對領(lǐng)導(dǎo)特性的影響。
公眾對公司缺乏責(zé)任感非常關(guān)注。公司丑聞已經(jīng)充斥報(bào)紙、損毀職業(yè)、掏空退休金賬戶。
SCRIPIS是制訂正確的高風(fēng)險(xiǎn)決策的“七步法”的英文單詞首字母縮略詞,它包括下列步驟: