解讀銷(xiāo)售經(jīng)典管理書(shū)籍：《現(xiàn)代銷(xiāo)售之父帕特森的銷(xiāo)售策略》
約翰·帕特森是一位企業(yè)家，是他一手把國(guó)家收銀機(jī)公司（NCR）打造成全美行業(yè)巨頭。
經(jīng)典管理學(xué)書(shū)籍《有效的認(rèn)可》導(dǎo)讀
認(rèn)可是針對(duì)員工作出承認(rèn)其為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所作貢獻(xiàn)的活動(dòng)。
經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)管理書(shū)籍《營(yíng)銷(xiāo)想象力》：想象力帶來(lái)獨(dú)到洞見(jiàn)
有一種強(qiáng)大的力量推動(dòng)著世界逐漸趨同，那就是現(xiàn)代科技。
經(jīng)典管理學(xué)書(shū)籍《跨國(guó)管理》作者戈沙爾：管理的“春季”
蘇曼特拉·戈沙爾是一個(gè)來(lái)自加爾各答(印度港市)、溫文爾雅的物理學(xué)家。
經(jīng)典管理學(xué)書(shū)籍《善待員工》：組織管理的良性循環(huán)
在當(dāng)今苛刻的商業(yè)環(huán)境里，組織和個(gè)人離開(kāi)他人都不能成功。
經(jīng)典管理學(xué)書(shū)籍《論領(lǐng)導(dǎo)力》：領(lǐng)導(dǎo)者必備的14項(xiàng)特質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)力，一個(gè)最好說(shuō)同時(shí)也最難說(shuō)的命題。
經(jīng)典管理學(xué)書(shū)籍導(dǎo)讀：《董事會(huì)：從高層提高公司價(jià)值的新戰(zhàn)略》
直到不久前，董事會(huì)的工作還一直蒙著一層神秘的面紗。
經(jīng)典管理學(xué)書(shū)籍作家、管理大師亨利·法約爾介紹
當(dāng)美國(guó)的制造工序因弗雷德里克·溫斯洛·泰勒而進(jìn)行徹底變革的時(shí)候，法國(guó)的制造工序因法約爾主義而發(fā)生天翻地覆的變化。
經(jīng)典管理學(xué)書(shū)籍導(dǎo)讀：《聲譽(yù)與財(cái)富——成功的企業(yè)如何贏得聲譽(yù)》
如何精確衡量公司的聲譽(yù)，如何估計(jì)并系統(tǒng)提高它的價(jià)值。
經(jīng)典管理學(xué)書(shū)籍《個(gè)性與組織》：組織理論的新篇章
1957年，克里斯阿基里斯出版了經(jīng)典管理學(xué)書(shū)籍《個(gè)性與組織》。
經(jīng)典管理學(xué)書(shū)籍《4+2：企業(yè)成功的方程式》賞析
辨別優(yōu)勝企業(yè)的長(zhǎng)青計(jì)劃。
經(jīng)典經(jīng)濟(jì)管理學(xué)書(shū)籍《倫理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)》導(dǎo)讀
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)與倫理學(xué)之間的隔閡不斷加深，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的貧困化現(xiàn)象。
經(jīng)典管理學(xué)書(shū)籍導(dǎo)讀：《工業(yè)管理與一般管理》
以現(xiàn)在的眼光來(lái)看，亨利?法約爾的經(jīng)典管理學(xué)書(shū)籍《工業(yè)管理與一般管理》如果放在今天出版，很快就會(huì)沒(méi)了聲響。
2分鐘快速閱讀經(jīng)典管理學(xué)書(shū)籍：《卓有成效的管理者》
管理者應(yīng)該看哪些書(shū)籍？管理學(xué)書(shū)籍小編今天給大家推薦絕對(duì)經(jīng)典的管理書(shū)籍-《卓有成效的管理者》。
經(jīng)典管理學(xué)書(shū)籍《執(zhí)行力：完成工作的規(guī)則》精讀
缺乏執(zhí)行力是當(dāng)今阻礙企業(yè)取得成功的最大障礙。
經(jīng)典管理學(xué)書(shū)籍《戰(zhàn)略中心型組織》：戰(zhàn)略執(zhí)行的五個(gè)原則
無(wú)論組織戰(zhàn)略多么新穎、多么細(xì)致、多么深思熟慮，如果不加以執(zhí)行都是一紙空文。
經(jīng)典管理學(xué)書(shū)籍《領(lǐng)導(dǎo)者的道德資本——為什么美德如此重要》導(dǎo)讀
為什么領(lǐng)導(dǎo)者在擁有社會(huì)資本和知識(shí)資本的情況下，如果他們及其下屬缺乏道德資本，不會(huì)取得較大的成就。
陳春花經(jīng)典管理學(xué)書(shū)籍推薦：《中國(guó)企業(yè)的下一個(gè)機(jī)會(huì)》
陳春花提了一個(gè)好問(wèn)題。
經(jīng)典管理學(xué)書(shū)籍《負(fù)責(zé)任的重組》：重組并非都是壞事
在面對(duì)劣勢(shì)時(shí)建立重組策略。
經(jīng)典管理學(xué)書(shū)籍《企業(yè)中的人事面》核心思想精讀
經(jīng)典的X理論和Y理論。
來(lái)自克林頓的經(jīng)典管理學(xué)書(shū)籍：《付出》
和《我的生活》里那個(gè)鋒芒畢露、意氣風(fēng)發(fā)的克林頓相比，《付出》中的克林頓顯然要多一份淡定自然和從容不迫。
經(jīng)典管理學(xué)書(shū)籍《意外管理：在復(fù)雜時(shí)代取得高業(yè)績(jī)》導(dǎo)讀
高業(yè)績(jī)公司的一項(xiàng)基本能力是有效處理意外的能力。有些組織因處理意外的方式不當(dāng)造成悲劇，而另一些組織能夠……
全文