管理新詞

10月102014

組織液壓裝置

高級管理者將企業(yè)目標，轉(zhuǎn)化為全體員工一致行動所用的機制。液壓裝置由幾個流程組成，包括設(shè)定戰(zhàn)略性的優(yōu)先……

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Tags-企業(yè)管理

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10月92014

中美國模式 (Chimerica)

中美國模式 (Chimerica)是指美國從中國進口大量物品的模式。在金融危機前，公司習(xí)慣在境外生產(chǎn)……

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10月92014

確認偏誤 (confirmation bias)

確認偏誤 (confirmation bias)是指為了保持心理上的安全感，每個人都想培養(yǎng)正面的自我……

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10月92014

摩爾定律

摩爾定律這個深入淺出的觀點，讓電腦業(yè)數(shù)十年來受惠良多：1965年，高登．摩爾（Gordon Moor……

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Tags-摩爾定律

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10月82014

服務(wù)等級協(xié)議

大多數(shù)的聯(lián)盟，以服務(wù)等級協(xié)議的方式，來界定雙方各自必須提供什么，而不是各自希望能從合作中獲得什么。 ……

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Tags-企業(yè)管理

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10月82014

首席客戶官（CCO）

首席客戶官是一種新型領(lǐng)導(dǎo)者。全球各地有越來越多公司設(shè)置首席客戶官，從2003年的三十位，到現(xiàn)在已經(jīng)超……

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Tags-首席客戶官

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10月72014

適應(yīng)性變革

區(qū)分“適應(yīng)性變革”與“技術(shù)性變革”的重要性與困難處，可以用一個比喻來說明。如果你的汽車出了問題，你會……

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Tags-變革管理

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10月72014

最佳化理論

當(dāng)人或電腦執(zhí)行這種計算的各項步驟時，只能讓一個變數(shù)極大或極小。也就是說，沒有辦法同時讓兩個不同的東西……

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Tags-企業(yè)管理

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10月72014

價值曲線

價值曲線是一個圖形，呈現(xiàn)出企業(yè)在整個行業(yè)各項關(guān)鍵成功因素上的相對表現(xiàn)。依照傳統(tǒng)的競爭邏輯，行業(yè)的價值……

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Tags-價值曲線

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10月62014

價值創(chuàng)新

大多數(shù)企業(yè)強調(diào)的是追趕并擊敗對手，因此它們的戰(zhàn)略往往著重在類似的層面，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)面對面激烈競爭，而……

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Tags-創(chuàng)新管理

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10月62014

公司劇本

公司劇本（corporate playscript）敘述企業(yè)總部創(chuàng)造價值、取得價值的邏輯，由兩部分構(gòu)……

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Tags-企業(yè)管理

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10月62014

兩抽屜法

一家大型零售公司做內(nèi)部審查時，發(fā)現(xiàn)一種應(yīng)付所有企業(yè)轉(zhuǎn)型計劃的不成文方法：兩抽屜法。這種大家私下采用的……

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Tags-企業(yè)管理

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10月62014

特殊任務(wù)小組

經(jīng)理人知道，要讓抗拒組織變革的公司轉(zhuǎn)型有多困難，因此，他們有時會設(shè)立特殊任務(wù)小組，也就是在公司內(nèi)設(shè)立……

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Tags-變革管理

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10月52014

顯現(xiàn)式的方法

在高度不明確的情況中，最務(wù)實有效的方式，是采取顯現(xiàn)式的方法（emergent approach），也……

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Tags-企業(yè)管理

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10月52014

影子投資組合

企業(yè)通過外包努力降低成本時，應(yīng)該要記得自己對外包單位的設(shè)施也負有間接責(zé)任。在這些地點的工作人員，可能……

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Tags-企業(yè)管理|投資組合

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10月52014

互補性

客戶如何評估和使用銷售組合，由兩個基本特質(zhì)決定。首先是互補性，也就是當(dāng)產(chǎn)品或服務(wù)一起使用時，可以為客……

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Tags-營銷管理

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10月52014

逆向創(chuàng)新

2009年5月，通用電氣宣布未來六年要花三十億美元，開發(fā)至少一百種醫(yī)療保健的創(chuàng)新發(fā)明，以大幅削減成本……

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Tags-創(chuàng)新|創(chuàng)新管理

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10月52014

現(xiàn)實測試法

現(xiàn)實測試法又稱為“核心假想情況”（nuclear scenario）。例如，為說明團隊若無法合作促成……

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Tags-企業(yè)管理

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10月42014

“廠內(nèi)廠”模式

“廠內(nèi)廠”模式是把現(xiàn)有工廠的實體設(shè)備與組織，劃分成幾個自主的運營單元。這個模式漸漸變成是指一些焦點明……

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Tags-企業(yè)管理

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10月42014

結(jié)構(gòu)論戰(zhàn)略vs.重建論戰(zhàn)略

戰(zhàn)略可分兩類：“結(jié)構(gòu)論”的戰(zhàn)略，是假定經(jīng)營環(huán)境為既定，而“重建論”的戰(zhàn)略，則力求塑造環(huán)境。兩種戰(zhàn)略觀……

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10月42014

連結(jié)開發(fā)

與“外包創(chuàng)新”不同。外包戰(zhàn)略是把工作委由成本較低的廠商代工。而連結(jié)開發(fā)的目的，是找出新創(chuàng)意并引進公司……

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Tags-企業(yè)管理

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10月42014

綠色原油

植物油提煉生物燃料，需要經(jīng)過許多收割和處理步驟?；蚬こ膛囵B(yǎng)的海藻，可不斷分泌油，經(jīng)過精煉制成運輸燃……

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