果決的對(duì)話 (decisive dialogue)
有四個(gè)組成要素:首先,是慎重的意見(jiàn)征詢;其次,必須能容忍惱人的真相;第三是廣納各種意見(jiàn),而且是主動(dòng)提……
全文有四個(gè)組成要素:首先,是慎重的意見(jiàn)征詢;其次,必須能容忍惱人的真相;第三是廣納各種意見(jiàn),而且是主動(dòng)提……
全文通用電氣(GE)最常被模仿的機(jī)制之一,每年召開(kāi)四次。在CEC中,通用電氣的資深領(lǐng)導(dǎo)人聚在一起,在兩天……
全文指人們會(huì)以一開(kāi)始的印象做為判斷的參考值。高級(jí)管理者和部屬預(yù)測(cè)計(jì)劃的未來(lái)結(jié)果時(shí),一開(kāi)始通常會(huì)有一份初步……
全文決策要達(dá)成的目的是什么?要達(dá)到的最低目標(biāo)是什么?要滿足的條件是什么?這些在科學(xué)上稱(chēng)為「邊界條件」。決……
全文在實(shí)務(wù)上,將穿戴式運(yùn)算裝置與資料分析和量化的回饋資料連結(jié)起來(lái),以改善表現(xiàn)。生理解析裝置是從兩股趨勢(shì)應(yīng)……
全文指生產(chǎn)廠商和銷(xiāo)售公司將一般的廣告、促銷(xiāo)、公共關(guān)系、直接銷(xiāo)售等方法的各種要素集中起來(lái),采用有目標(biāo)地跟蹤……
全文哈佛大學(xué)甘迺迪政府學(xué)院教授約瑟夫.奈伊(Joseph Nye)說(shuō)的「三項(xiàng)全能運(yùn)動(dòng)員」,是有能力「參與……
全文日本傳統(tǒng)供應(yīng)商體系。傳統(tǒng)的經(jīng)連會(huì)體系,以責(zé)任義務(wù)為主,基礎(chǔ)則是信賴與誠(chéng)意。經(jīng)連會(huì)有縱向與橫向兩類(lèi):縱……
全文這種偏見(jiàn)對(duì)女性造成強(qiáng)大而微妙的障礙,而且常是隱形的,這是源自于無(wú)意間對(duì)男性有益、卻讓女性居于劣勢(shì)的文……
全文在這類(lèi)文化中,員工能以真實(shí)的自我,對(duì)企業(yè)的成功做出貢獻(xiàn),組織會(huì)尊重并借重他們的長(zhǎng)才,并讓他們感覺(jué)到自……
全文長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)都強(qiáng)調(diào)「接觸點(diǎn)」(touchpoint),也就是客戶在購(gòu)買(mǎi)之后,與發(fā)售的組織、產(chǎn)品互動(dòng)……
全文IPU是按病癥或一組密切相關(guān)的病癥來(lái)組織,或者是按基礎(chǔ)醫(yī)療上定義的病患群來(lái)分。由一群醫(yī)師組成專(zhuān)屬的多……
全文一個(gè)人出生后身處的文化(母文化,home culture),對(duì)于塑造他的身分認(rèn)同,扮演著關(guān)鍵的角色?!?/p>全文
已故普林斯頓大學(xué)政治學(xué)家唐納德.史托克斯(Donald E. Stokes)將研究分為四類(lèi),并強(qiáng)調(diào)基……
全文過(guò)去十年來(lái),愈來(lái)愈多公司利用稅收協(xié)議(TRA),抵銷(xiāo)股票初次公開(kāi)發(fā)行(IPO)的昂貴成本,而且在許多……
全文這是英國(guó)SHL人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)發(fā)展出來(lái)的,一套共有18道題目的在線評(píng)估測(cè)驗(yàn)。英國(guó)有一家能源公司煩惱員工的……
全文當(dāng)你正在為某種特定狀況思索適當(dāng)分析工具時(shí),要清楚了解,獲得最終成功的關(guān)鍵因素與經(jīng)濟(jì)條件為何,以及必須……
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