去除自我中心 (decentering)
瑞士兒童心理學(xué)家皮亞杰(Jean Piaget)創(chuàng)造了這個名詞,來描述嬰兒從閉鎖、以自我為中心的認(rèn)知……
全文領(lǐng)導(dǎo)人和一般人的最大區(qū)別,并不是他們的領(lǐng)導(dǎo)理念、個性或管理風(fēng)格,而是他們內(nèi)在的「行動邏輯」,也就是他……
全文人們?nèi)羰桥囵B(yǎng)正面積極的心態(tài),在面臨挑戰(zhàn)時,就會有比較好的績效。也就是如果心態(tài)正面積極,每項業(yè)務(wù)成果都……
全文訓(xùn)練自己的大腦正面積極,和到健身房鍛煉肌肉沒什么不同。「神經(jīng)可塑性」是指腦部即使在成年期,也具備適應(yīng)……
全文一個活力旺盛的工作團(tuán)隊,員工不僅對工作感到滿意,能發(fā)揮生產(chǎn)力,也參與創(chuàng)造未來,包括公司與自己的未來?!?/p>全文
經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德.伊斯特林(Richard Easterlin)把快樂的討論納入學(xué)術(shù)研究中。在1974……
全文所謂領(lǐng)會,是指「認(rèn)知到某樣?xùn)|西的根本特性或意義」。一般認(rèn)為,那是由創(chuàng)意十足的孤獨(dú)天才,以直覺的方式,……
全文心理學(xué)家和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的先驅(qū)丹尼爾.卡內(nèi)曼(Daniel Kahneman),以及經(jīng)濟(jì)學(xué)家艾倫.克魯格……
全文尋求技術(shù)領(lǐng)先的公司,應(yīng)請解讀師協(xié)助。某個領(lǐng)域的專家,他們研究的對象和情境,正好是你某項產(chǎn)品的用戶和情……
全文能幫政府籌措基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)的資金,尤其是在公共預(yù)算遭刪減、市政債券市場低迷時。英國在2010年發(fā)行這……
全文在公司進(jìn)行追蹤,比較連續(xù)幾年的業(yè)績與預(yù)測目標(biāo)時,經(jīng)常呈現(xiàn)所謂的連串「斜掛的百葉窗」圖像,也就是把每年……
全文當(dāng)顧客擁有并掌控自己的數(shù)據(jù)時,需求對供給的驅(qū)動,會比現(xiàn)在供給對需求的驅(qū)動更有效率。顧客不僅收集與管理……
全文每個團(tuán)隊都需要一個怪胎。團(tuán)隊會變得同構(gòu)型太高,并可能扼殺創(chuàng)意和學(xué)習(xí)能力,而怪胎能挑戰(zhàn)這種傾向,為團(tuán)隊……
全文喬布斯常逼人去做不可能辦到的事,并且以這種能力聞名(或者說是惡名)。他的同事戲稱這種能力是他的「現(xiàn)實……
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