逆向創(chuàng)新

2009年5月，通用電氣宣布未來(lái)六年要花三十億美元，開發(fā)至少一百種醫(yī)療保健的創(chuàng)新發(fā)明，以大幅削減成本、擴(kuò)大普及率、改善品質(zhì)。當(dāng)時(shí)最受矚目的兩項(xiàng)產(chǎn)品，分別是一千美元的手持式心電圖裝置，以及大小如筆記型電腦、但售價(jià)只有五千美元的超音波機(jī)器。這兩項(xiàng)都是革命性產(chǎn)品，不僅是因?yàn)轶w積小、價(jià)格低，也因?yàn)樗鼈冊(cè)臼菫樾屡d國(guó)家的市場(chǎng)開發(fā)的商品（心電圖裝置是為印度鄉(xiāng)下設(shè)計(jì)的、超音波機(jī)器則是為中國(guó)鄉(xiāng)下設(shè)計(jì)的），現(xiàn)在卻在美國(guó)銷售，為這類機(jī)器開發(fā)新的用途。通用將這個(gè)流程稱為“逆向創(chuàng)新”：它剛好跟全球在地化相反，是在中國(guó)和印度等新興市場(chǎng)國(guó)家開發(fā)產(chǎn)品，再營(yíng)銷世界各地。