戴爾（DELL）的供應鏈管理
速度是戴爾做一切事情的核心。戴爾每24個小時就組裝近8萬臺電腦。在調整供應鏈上，這家電腦生產商做得比……
全文企業(yè)如何構建支持核心競爭力的戰(zhàn)略模式？
所謂戰(zhàn)略，并非短時期內一城一池的得失，也絕不是著眼去解決企業(yè)眼下的問題。戰(zhàn)略模式的建立，意味著對企業(yè)……
全文作為一名企業(yè)總裁應時刻保持獨立的戰(zhàn)略觀點
總裁的戰(zhàn)略系統(tǒng)應當具有如下的特點：前瞻性、動態(tài)性和獨立性。其中，獨立性是整個戰(zhàn)略能夠合理運作的基本保……
全文總裁制定企業(yè)戰(zhàn)略時要遵循的五個原則
作為一個合格的總裁，管理企業(yè)絕不能僅僅依靠“眼前看得到的利益”，更應關注企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，企業(yè)戰(zhàn)……
全文企業(yè)戰(zhàn)略要想有效執(zhí)行必須克服這四個障礙
除了戰(zhàn)略，商界還可能存在一個比它更能引起熱烈討論和爭論的話題嗎?軍事戰(zhàn)略已經有千年的歷史而且還持續(xù)影……
全文企業(yè)價值觀案例：澳大利亞國民銀行
引言 在過去的10年里，澳大利亞國民銀行集團是澳大利亞企業(yè)領域最成功的范例之一。從一個國內銀行變?yōu)樘帷?/p>全文
企業(yè)戰(zhàn)略是選擇差異化還是低成本?
我們之前曾經區(qū)分過兩種通用的競爭戰(zhàn)略姿態(tài)（見戰(zhàn) 略規(guī)劃的不同方法）：低成本和差異化。之所以稱為“通用……
全文一夜暴富OR基業(yè)長青，房地產企業(yè)為何需要戰(zhàn)略規(guī)劃
最近幾年，市場經濟體制的法制化進程不斷加快和完善，政府管理部門不僅體系日益健全，而且專業(yè)化水平越來越……
全文