通用電氣的人才管理:獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展項(xiàng)目
多年來,通用電氣被認(rèn)為是世界上具有最佳管理才能的組織之一。
多年來,通用電氣被認(rèn)為是世界上具有最佳管理才能的組織之一。
情景分析(scenario analysis)是用來構(gòu)建企業(yè)外部環(huán)境可能出現(xiàn)的各種未來的最常用技術(shù)之一,最初由荷蘭皇家殼牌公司在倫敦開發(fā)。
作為“人類歷史上達(dá)到百億美元銷售,百億美元估值發(fā)展最快的公司”(徐小平語(yǔ))
“如果說有一種力量,最廣泛、最深刻地改變了世界面貌的話,那就是商業(yè)的力量?!?/p>
世界正在變成一個(gè)大的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。
法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯·皮凱蒂《21世紀(jì)資本論》的發(fā)表,被人們稱為今年經(jīng)濟(jì)學(xué)界的“盛事”。
如果問你“什么樣的禁錮最為致命”,你該如何回答?
三星電子是韓國(guó)最大的財(cái)團(tuán)三星集團(tuán)旗下最大的子公司,這個(gè)由巨大家族控制的企業(yè)集團(tuán)已活躍在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)上達(dá)半個(gè)世紀(jì)之久。
他們不只是以身作則來領(lǐng)導(dǎo),也是以身作則來創(chuàng)新。
《創(chuàng)新的迷失》被寫得像一本“創(chuàng)新技術(shù)評(píng)估報(bào)告”,里面一以貫之的是悲觀主義者論調(diào)。
一時(shí)間,人們突然對(duì)“創(chuàng)新”開了竅,不僅把它拔到歷史上前所未有的高度予以關(guān)注,而且還言之鑿鑿似乎有了更深刻地認(rèn)識(shí)。
在我們現(xiàn)代的辦公室和忙碌不休的生活中,獨(dú)處的時(shí)間難能可貴。
我努力觀察這些佼佼者如何讓自己身邊充滿創(chuàng)意,得出以下3項(xiàng)發(fā)現(xiàn)。
中國(guó)手機(jī)要想崛起必須要?jiǎng)?chuàng)新。
當(dāng)然,破壞性創(chuàng)新理論并無法解決所有的戰(zhàn)略問題。
有時(shí)候,有必要把創(chuàng)意和工作分開。
看看各行的大師們?cè)趺凑f!
創(chuàng)新無小事兒。
大公司也別忘“創(chuàng)業(yè)”之本。
人的創(chuàng)造力從哪來?
創(chuàng)新家是變更游戲規(guī)則、打破陳規(guī)和鼓舞人心的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
漸進(jìn)性創(chuàng)新和激進(jìn)性創(chuàng)新需要不同的經(jīng)營(yíng)條件、技能、組織結(jié)構(gòu)和過程。