通用電氣的組織變革：整合全球運(yùn)營(yíng)中心
當(dāng)下，通用電氣正在進(jìn)行一場(chǎng)深刻的組織變革。 30萬(wàn)名員工分布于全球175個(gè)國(guó)家，分屬九大業(yè)務(wù)集團(tuán)。試……
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通用電氣克勞頓管理學(xué)院的前世今生
1956年，全球第一所企業(yè)大學(xué)——通用電氣公司（GE）克勞頓管理學(xué)院正式成立。仰仗這一學(xué)院提供的領(lǐng)導(dǎo)……
全文通用電氣的人才管理：獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展項(xiàng)目
多年來(lái)，通用電氣被認(rèn)為是世界上具有最佳管理才能的組織之一。
三星的復(fù)蘇：為打造國(guó)際品牌而戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
三星電子是韓國(guó)最大的財(cái)團(tuán)三星集團(tuán)旗下最大的子公司，這個(gè)由巨大家族控制的企業(yè)集團(tuán)已活躍在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)上達(dá)半個(gè)世紀(jì)之久。
管理大師松下幸之助
無(wú)論研究多么深?yuàn)W的東西，真正依賴(lài)的只能是你自己的直覺(jué)。
通用電氣的績(jī)效考核系統(tǒng)：促進(jìn)經(jīng)理人與員工之間的信任
通用電氣的績(jī)效考核變革。
通用如何讓領(lǐng)導(dǎo)人有時(shí)間指導(dǎo)別人和思考
早上6點(diǎn)，戴維和兩位二十幾歲的人繞著跑道慢跑，這是他在位于紐約州克羅頓維爾（Crotonville）……
全文豐田和通用的危機(jī)管理教訓(xùn)
遲遲不去面對(duì)危機(jī)，是致命之舉。企業(yè)領(lǐng)袖為了解重要的安全問(wèn)題，必須設(shè)立流程，接著必須立即掌握控制權(quán)，并……
全文通用電氣與IBM以全球發(fā)展致勝的關(guān)鍵
大部份的大企業(yè)都遵循全球發(fā)展的趨勢(shì)。哪里有經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)、哪里就有機(jī)會(huì)，而能預(yù)測(cè)出成長(zhǎng)會(huì)在哪里的公司，就能……
全文通用電氣如何應(yīng)用精實(shí)創(chuàng)業(yè)做法
企業(yè)現(xiàn)在全都很精實(shí)；或者很快就會(huì)如此。隨著世界變得更加數(shù)字化、產(chǎn)生更多關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的信息并加速流程……
全文通用電氣的“三格”創(chuàng)新
通用電氣公司的專(zhuān)門(mén)用語(yǔ)，是達(dá)特茅斯塔克商學(xué)院教授維杰．高文達(dá)拉簡(jiǎn)（Vijay Govindaraja……
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