企業(yè)的“三命”和企業(yè)家的“三天”
三命是宿命、壽命、使命；三天是天職、天緣、天意。
什么是公司的有機發(fā)展？
有機發(fā)展是企業(yè)默認(rèn)的選擇，企業(yè)的第一考慮自然是依托組織內(nèi)部選擇。
企業(yè)什么時候需要在產(chǎn)品上創(chuàng)新以及何時需要流程創(chuàng)新？
從產(chǎn)品創(chuàng)新到流程創(chuàng)新是一個完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程。
什么是矩陣式組織結(jié)構(gòu)？它有哪些優(yōu)點？
矩陣式組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)在全世界的企業(yè)管理界流行幾十年啦。
創(chuàng)業(yè)型組織的八大基本特征
創(chuàng)業(yè)型組織唯“創(chuàng)”不破。
只有顛覆式創(chuàng)新才能讓企業(yè)立于不敗之地
只有創(chuàng)新才能推動增長。
做好這四件事，中層管理者也可以影響戰(zhàn)略
不懂戰(zhàn)略不要怪自己職級太低。
瑞士醫(yī)藥巨頭收購基因泰克始末
兩大醫(yī)藥巨頭的并購，最終能否摩擦出火花？
從理性變革到直覺判斷——決策科學(xué)的發(fā)展簡史
了解決策科學(xué)的發(fā)展歷史將有助于企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)者更好地改善決策能力與水平。
領(lǐng)導(dǎo)者目標(biāo)管理的藝術(shù)
在目標(biāo)設(shè)定時，善用SMART原則。
未來企業(yè)界可能會出現(xiàn)的4種競爭戰(zhàn)略及競爭模式
時代變遷，無論是管理學(xué)理論還是實踐都在不斷演變。
杰克?韋爾奇的時間管理技巧
對韋爾奇行之有效的時間管理方法，對你也同樣有效。
別讓經(jīng)驗蒙蔽你：做決策時6招避免被經(jīng)驗愚弄
學(xué)習(xí)做個聰明的決策者，別讓你的“經(jīng)驗”傷到你。
在組織中，存在哪些領(lǐng)導(dǎo)的替代者?
領(lǐng)導(dǎo)力不僅可以來自于等級制上級，還可來自于組織中的各個方面。
參與式領(lǐng)導(dǎo)
你是參與式領(lǐng)導(dǎo)嗎？
如何有效管理，西方管理學(xué)VS東方文化
中國本土管理者面臨的是兩難的境地：一方面希望企業(yè)管理更加本土化；另一方面面對的正是本土管理思想的缺失。
企業(yè)信息科技變革——路在何方？
CEO們是時候該關(guān)注一下企業(yè)的信息科技部門了。
正確管理客戶資料，贏得客戶信任
市場營銷人員在獲取和處理客戶資料的過程中，需要注意哪些事項及采取什么措施才能贏得客戶的信任？
通過決策環(huán)境設(shè)計改善決策質(zhì)量
在企業(yè)管理的實踐過程中，我們常會遇到領(lǐng)導(dǎo)者及管理者決策失誤的情況。倘若這些決策只是針對某一個方案或某……
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