管理學(xué)

東西方管理學(xué)融合的六個構(gòu)想

如果我們承認(rèn)，管理既是一種科學(xué)又是一種藝術(shù)，那么我們更有必要從東方文化價值體系出發(fā)，來研究各種管理活……

數(shù)字時代，與客戶建立新的關(guān)系

市場營銷的數(shù)字時代早已來臨，也正在影響及改變我們所熟知的管理學(xué)樣貌。今日，很多企業(yè)（不僅僅局限于科技……

企業(yè)如何開好遠(yuǎn)程會議

別讓與會者分心 召開遠(yuǎn)程會議重要的是要讓參與者保持注意力集中。如果與會者時常分心，就比較無法注意到像……

讓X世代積極參與

X世代人口可能比嬰兒潮世代或千禧世代人口少，但是這批人在現(xiàn)今的組織中擁有重大影響力。領(lǐng)導(dǎo)階層逐漸老去……

簡化公司以增加利潤

企業(yè)變得愈復(fù)雜，就愈難追蹤成本，如果你不確定公司哪個部分賺錢（或賠錢），可以依照以下兩個步驟來簡化：……

如何傳遞壞消息

我們都不愿意跟別人說壞消息，但這種談話無法避免。只要你處理得當(dāng)，應(yīng)仍可保全人際關(guān)系。 ……

優(yōu)秀的銷售人員VS差勁的銷售人員

組織里的銷售人員大抵可以分為兩類：優(yōu)秀的和差勁的。所謂“優(yōu)秀”，是指那些在同等條件下總是能達(dá)成較高成……

化阻礙為資產(chǎn)

成功者會運(yùn)用現(xiàn)有的資源來達(dá)成目標(biāo)，這些資源也包括意外狀況、阻礙、甚至失望。下次你碰到挑戰(zhàn)時，想想它可……

用人應(yīng)看重?zé)崆?，而不只看才?/a>

構(gòu)建有利創(chuàng)業(yè)型公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

很多創(chuàng)業(yè)型公司能夠憑借良好的商業(yè)模式建立穩(wěn)定的企業(yè)，這些企業(yè)的年增長率可能沒有300%，它們也可能無……

德魯克的管理復(fù)雜性智慧

管理學(xué)大師彼得?德魯克一生著作無數(shù)、筆耕不輟，而在其早年的管理學(xué)書籍中就已經(jīng)體現(xiàn)了他對如何管理復(fù)雜……

管理的七宗罪

我們都見過壞經(jīng)理人。這些人可能野心勃勃、積極鉆營，為了爬上企業(yè)階梯，無所不用其極。但也有經(jīng)理人可能剛……