CEO的第一要務(wù):幫助員工從工作中尋找意義
你的員工夠投入嗎?
你的員工夠投入嗎?
只要你會做決策。
利用積極情緒去感染別人,是所有激勵技巧中效用最大的一個。
能夠得到賞識是人的一生中最大的渴望之一。
組織激勵是根據(jù)一年中組織整體業(yè)績狀況對所有員工進(jìn)行補(bǔ)償?shù)囊豁椫贫取?/p>
銷售人員只有在想被激勵時才能被激勵。
人們希望得到的真心贊譽(yù)比你所想象的要多。
表達(dá)你重視員工以及他們所做的努力非常關(guān)鍵。沒能有效地做到這一點,就會使員工被忽視。
金錢不一定使人幸福,但肯定讓人覺得可以減輕貧窮。
明白了原理才能更好激勵。
每一個學(xué)派都代表了理解和實施員工激勵的一種不同方法。
別把一切想得那么簡單。
激勵代表著什么?
只要點子多,錢可以少花哦。
偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都懂得如何激勵員工。
你的員工夠忠誠嗎?
高成就動機(jī)更可帶來自我激勵。
一個小測驗就可以看穿你激勵員工的心是否足夠真誠。
你想知道的答案都在這里。
有愛就大膽說。
有時候,關(guān)鍵員工的離職會給你帶來十分慘重的損失。
要想獲得良好積極的工作氛圍,表揚(yáng)至少要比批評多5倍