真正的領導者敢做敢為并且勇于承擔責任 1993年，當伯蒂娜·“伯蒂”·帕森奈麗(Burdena“Birdie”Paseneli)到聯邦調查……全文 Tags-領導藝術by-12Reads 5月12016
不力的領導會像惡性腫瘤一樣毒害企業(yè) 最近，許多有關領導者的描寫都很負面，說他們無能、傲慢、道德缺失、貪得無厭，種種惡劣品質不一而足。 毋……全文 Tags-領導藝術by-12Reads 4月262016
領導力就像一面碩大的鏡子 從最早的電臺節(jié)目和黑幫電影時代開始，聯邦調查局就被描繪成一個由律師和會計師組成的專業(yè)團體，他們手持槍……全文 Tags-領導藝術by-12Reads 4月232016
領導者權力的負面效應：邁克爾·戴爾的例子 擁有權力的問題在于，你不知道自己擁有它，也可能根本不想擁有它。 很難想象有人會不知道邁克爾·戴爾這個……全文 Tags-領導藝術by-12Reads 4月192016
領導人能為組織做的最重要的事，就是確定能代替他們的人選 聯邦調查局有一個重要的優(yōu)勢，即它挑選特工人員的標準極其嚴格。一位優(yōu)秀的特工需要具備的許多受追捧的素質……全文 Tags-領導藝術by-12Reads 4月182016
管理者，別因為你的領導而讓良好的戰(zhàn)略變成謬誤 雖然管理者們都聽說過“以人為鏡可以明得失”的古訓，也都多少了解一些現代企業(yè)內部監(jiān)管的常識，但在現實當……全文 Tags-領導藝術by-12Reads 4月152016
強勢、獨裁的領導機制是如何毀掉通用汽車的？ 越強勢的企業(yè)里，高層領導越容易強勢，因為企業(yè)的業(yè)績和市場號召力能夠為領導者提供足夠的支撐，像羅杰·史……全文 Tags-領導藝術by-12Reads 4月142016
柯菲領導力追隨模型：四類追隨者對領導效力的影響 柯菲領導力追隨模型以凱利、霍蘭德及科勒曼早前對追隨過程的研究為基礎，該模型和波特與羅什巴赫的追隨模型……全文 Tags-領導藝術by-12Reads 4月132016
做領導很難，定義領導力從這五個方面開始 當你得到領導這個稱號，你要知道做好領導是一件很難的事兒。當我們在谷歌上查找“領導力”這個詞，在0.2……全文 Tags-領導藝術by-12Reads 4月122016
CEO的權力欲害人害己！ 每個CEO在剛開始成為CEO時，心里想到的都是“如何做一番事業(yè)”，但現實卻是，很多人走到最后變成了只……全文 Tags-CEO說|領導藝術by-12Reads 4月62016
愛罵人的領導怎么救？ 有家企業(yè)的生產副總裁脾氣很大，每每遇到中層干部工作做得不到位就破口大罵，大發(fā)雷霆，試圖以其咄咄逼人的……全文 Tags-領導藝術by-12Reads 3月302016
