五種找出大膽想法的強力技能
創(chuàng)新始于新穎的想法。過去20年，我們和很多世界級的品牌合作，幫忙他們找出下一件「大事」。剛開始合作時……
全文擴大公司的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)
想推動創(chuàng)新的組織常犯一種錯：只靠少數(shù)一些人提出所有的新構(gòu)想。其實應(yīng)該把具備相關(guān)技能的人、擅于促成別人……
全文創(chuàng)新管理——測試比創(chuàng)意更重要
我對于創(chuàng)新的看法看似矛盾，但卻是很正確的，那就是：「好構(gòu)想」對創(chuàng)新來說是件壞事。真的是這樣！ 我一開……
全文創(chuàng)新所需的兩種教育
越來越多的供貨商為企業(yè)提供產(chǎn)品與服務(wù)，讓企業(yè)變得更有創(chuàng)意、更有團隊精神，創(chuàng)造力更強。但公司創(chuàng)新力的來……
全文創(chuàng)新抱負矩陣 (Innovation Ambition Matrix)
管理學(xué)院的學(xué)生經(jīng)常會接觸到這一概念，它源自數(shù)學(xué)家安索夫（H. Igor Ansoff），這是他幫企業(yè)……
全文創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)讓外部人士加入合作
經(jīng)營真正創(chuàng)新的公司，就表示要不斷改進創(chuàng)新文化和流程。然而，要經(jīng)營成功的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，需要做得更多。成……
全文戰(zhàn)略必須要能帶你走向創(chuàng)新
創(chuàng)新不一定都具有戰(zhàn)略性；不過，制訂戰(zhàn)略最好具有創(chuàng)新性。戰(zhàn)略的定義是指分配「當(dāng)前」的資源，以確保更好的……
全文董事會如何創(chuàng)新
董事會似乎是最不可能創(chuàng)新的地方。畢竟，他們是公司內(nèi)堅定的引導(dǎo)系統(tǒng)，負責(zé)在驚濤駭浪中維持平穩(wěn)運作。公司……
全文內(nèi)部創(chuàng)業(yè)家該怎么做
我們常和大型組織的成員討論到，要如何才能更創(chuàng)新、更有創(chuàng)業(yè)家精神。幾乎每一次我們都會聽到類似下面的說法……
全文蘋果公司如何推動整個產(chǎn)業(yè)的前進
9月初，在蘋果公司的新產(chǎn)品發(fā)表會上，硬件出盡了風(fēng)頭。但會上最令人印象深刻的成就不是技術(shù)壯舉，盡管展出……
全文集體才華 (collective genius)
創(chuàng)新能力是決定競爭力的重要因素。因此，領(lǐng)導(dǎo)人面臨的長期挑戰(zhàn)，是如何建立能持續(xù)創(chuàng)新的組織。領(lǐng)導(dǎo)人可借由……
全文