開(kāi)口之前，先想一想
很多人都建議主管，工作上萬(wàn)一出了狀況，你必須跟員工說(shuō)不中聽(tīng)的話，最好在事件發(fā)生的24小時(shí)之內(nèi)馬上處理……
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做個(gè)“不萬(wàn)能“的領(lǐng)導(dǎo)者
凡事都要自己決定的領(lǐng)導(dǎo)者，身邊不難發(fā)現(xiàn)一群退縮消極的員工。如果你的員工在組織里不負(fù)實(shí)權(quán)，問(wèn)題很可能出……
全文真正的傾聽(tīng)
聽(tīng)人說(shuō)話比自己講還難得多。哪怕你自詡最會(huì)聽(tīng)人家傾訴，還是會(huì)有某些時(shí)候，必須克制自己想回應(yīng)、插嘴或安慰……
全文開(kāi)會(huì)前的三項(xiàng)準(zhǔn)備工作
當(dāng)你主動(dòng)邀請(qǐng)別人開(kāi)會(huì)的時(shí)候，就要負(fù)起會(huì)議召集人的責(zé)任，幫會(huì)議定調(diào)、確保會(huì)議達(dá)成目標(biāo)、開(kāi)個(gè)有結(jié)論的會(huì)，……
全文領(lǐng)導(dǎo)者想要領(lǐng)導(dǎo)他人，先讀這十本書
約翰·柯?tīng)柭↗ohn Coleman）上個(gè)星期張貼了“每位年輕領(lǐng)導(dǎo)者必讀的十一本書”建議書單。 這……
全文如何向高級(jí)管理者作報(bào)告
如果你是作報(bào)告的人，高級(jí)管理者將是你最棘手的一群報(bào)告對(duì)象。他們極度沒(méi)有耐性，因?yàn)槿粘贪才艥M檔，而且必……
全文領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)保持真性情
你是否對(duì)員工隱瞞了真正的自己？有太多領(lǐng)導(dǎo)者努力掩飾自己的缺陷，只想展現(xiàn)光鮮亮麗的一面，要不就是照著他……
全文對(duì)抗你的網(wǎng)絡(luò)成癮癥
你每天花多少時(shí)間回復(fù)電子郵件、檢查臉書（Facebook）、發(fā)送和閱讀推文（Tweet），漫無(wú)目標(biāo)地……
全文讓你面試更出色的面試指南
你獲得了一個(gè)面試機(jī)會(huì)，這個(gè)工作是你夢(mèng)寐以求的，真是恭喜你了！現(xiàn)在你知道只有一次機(jī)會(huì)抓住面試官的目光，……
全文職業(yè)生涯轉(zhuǎn)換的啟示
對(duì)于最近在找工作的人來(lái)說(shuō)，現(xiàn)今社會(huì)已不流行從一而終地待在同一家公司，或是期待能在一個(gè)定位明確的領(lǐng)域里……
全文做個(gè)”良性”的完美主義者
標(biāo)準(zhǔn)的完美主義者常遭人批評(píng)，說(shuō)他們?yōu)榱司心嘈」?jié)，不但浪費(fèi)大家的時(shí)間，還打擊整體的士氣?？墒峭昝乐髁x也……
全文領(lǐng)導(dǎo)者需要思考的時(shí)間與空間
領(lǐng)導(dǎo)者都明白，為了替未來(lái)布局，現(xiàn)在就要有計(jì)劃地思考，可是領(lǐng)導(dǎo)者大多挪不出時(shí)間專心做這件事。要做這種格……
全文為何許多CEO不再有宏偉建樹(shù)
如今企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的成功標(biāo)準(zhǔn)正在轉(zhuǎn)變，高級(jí)管理者不再有時(shí)間培養(yǎng)長(zhǎng)期成功的領(lǐng)導(dǎo)力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，瞬息萬(wàn)變，……
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